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10 principios de éxito para tu negocio y/o empresa
CAMBIO
El cambio y no la estabilidad, es la única constante.
las compañias deben avanzar, cada vez más rápido, para poder mantener sus cuotas de mercado. Algunos dicen que si te mantienes en el mismo negocio, te quedarás fuera de él.

Las compañías grandes piensan que por que son grandes están destinadas a durar. Pero ser grande no es unagarantía frente a convertirse en irrelevantes.

La capacidad para cambiar más rápido que la competencia constituye una ventaja competitiva
CALIDAD
Nuestro clientes establecen los niveles de calidad. Nuestro trabajo es conseguirlo.
La calidad se tiene que notar en cuando vuelven los clientes y no los productos que vendemos o hacemos. La calidad de un producto no está sólo determinada porlo que tiene en él, sino por la utilidad que le dará al cliente.

Una atención de calidad es lo que difereniciará tu negocio/ empresa de la competencia. Lo mejor que puedes ofrecer es calidad en la atención y luego calidad en el producto es la fórmula del éxito.

PRIORIDADES
Si vas a tener un emprendimiento, hay un precio que pagar por lo tanto hay que establecer algunas prioridades sobreesto.
Prioridades en tu tiempo, dinero, atención, etc.

La disciplina para establecer prioridades y la capacidad para trabajar en dirección a una meta establecida, son esenciales para éxito de un líder.

No es tan importante cuan duro trabajes, sino cuan inteligente lo hagas. Tu eficiencia es la base para tu éxito.
Define cuales serán tus prioridades de:
suma importancia/suma urgencia:esto es lo que debes trabajar primero.
Suma importancia/poca urgencia: establece fechas límites para realizarlos y trabaje en ellos en su rutina diaria.
Poca importancia/suma urgencia: Encuentra maneras rápidas y eficientes para realizar este trabajo, si es posible delega.
Poca importancia/poca urgencia: se trata del trabajo engorroso y repetitivo, si es posible que otro lo haga, sino porejemplo en segmentos de 1/2 hora fuera del horario de trabajo habitual, este puede ser el trabajo de ordenar cosas, clasificarlas, archivos, etc.
VISION
Es la clave, porque si no sabes a donde quieres llegar nunca llegarás a ningún lado.
Es importante que a tu proyecto le pongas metas, sueños y dirección.

Visualiza donde quieres estar los próximos 3 año, 5 años etc. va a ser la energíapara tu proyecto.
No hagas un negocio por hacerlo simplemente y que dure mientras dura, plantea metas y síguelas..

Los grandes líderes tienen la dirección para saber a donde van, por lo tanto siempre tendrán gente que los siga.

COMUNICACION Y PROMOCION
La comunicación existe aunque no la tengas planeada, la vestimenta comunica, un catalogo comunica, una oficina comunica, un mostradorcomunica, la imagen de una persona y su actitud comunica.

Es importante que tengas en cuenta estos conceptos a la hora de mostrar la imagen de tu negocio, la limpieza, el orden, aunque tengas un ´solo empleado o sólo seas tu, cuida la imagen personal, las instalaciones, etc..

Hoy en día las grande empresas invierten miles de pesos en promociones, imágenes, uniformes, limpieza, relacionespúblicas etc. Tené en cuenta de la importancia que tiene que tener la imagen de tu empresa o negocio por más pequeño que sea. La atención de las personas no siempre vendrá por las palabras sino por todo lo que comuniques, que tu ambiente inspire confianza y seguridad en el cliente.
CREATIVIDAD
Antes solo la calidad determinaba quien ganaba una batalla, ahora hay que ir un poco más allá. Es necesariodespertar la creatividad para que las personas se sientan atraídas hacia nuestro emprendimiento.

Libera el potencial creativo, conviértete en un innovador, impulsor de nuevas ideas, alguien que marque tendencia.
Analiza los problemas que tengas y aplica toda la creatividad que puedas, no busques en otros para copiar siempre, aunque a veces es necesario que adoptemos asuntos que a fueron...