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Páginas: 2 (493 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2012
PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
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MARIA CRISTINA TORRES PARRA
cc 63.554.219

Tutor:
CAMILO MORENO GARCIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
CURSO VIRTUAL
CESAR -VALLEDUPAR
2012

ACTIVIDAD UNIDAD 1

Planeación de Proyectos, Proceso de Planeación
PARTE A
1. Nombre de la Empresa: ARMAR Ltda.

2. El producto o servicio que se comercializará:
Armar Ltda.Es una empresa dedicada a la elaboración de procesos constructivos, consultorías especializadas, planes de desarrollo, modelos de gestión basados en tecnologías integrales donde el proceso innovadores la base del desarrollo, adicionalmente cuenta con el diseño, fabricación y comercialización de puertas, ventanas, pérgolas, closets, camas, comedores, salas, bibliotecas, muebles de cocina, mueblesde baño, modular para hogar y oficina, pasamanos y artículos metálicos en vidrio y madera.
Se fabrican soluciones a la medida en procesos de Arquitectura, proporcionando soluciones integrales através de asesoría y especificación, generando un ambiente de negocios amplio donde el Cumplimiento, Respaldo y Responsabilidad de sus compromisos, hacen parte esencial de la filosofía de la Empresa.3. Características específicas del negocio:
La Empresa ARMAR Ltda. Ofrece los servicios de consultoría y seguimiento con su novedoso programa de ejecución de servicios BIM (Modelado deprogramación y control de Proyectos), con sus aplicaciones que le permitirá a la Empresa un informe ágil y claro sobre su sistema evaluativo.

* La Institución cuenta con un sistema que le permitirá entreotros el proceso de inicio de obra, bajo un modelo de cantidades
* Control en el transcurso con un modelado al día de las actividades
* Verificación de los rendimientos de obra
* Diseñosen procesos tridimensionales

4. Misión ARMAR Ltda.
Ser el soporte estructural de los procesos de desarrollo social, de las iniciativas públicas y privadas, con base en estándares de calidad y...
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