7 Cicatrices

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´´Las heridas más profundas vienen de personas cercanas´´
Hay momentos en los que nuestra vida cambia radicalmente, en fracciones de segundos.
Lo peor es que en muchas ocasiones, lo sucedido tiene que ver con personas muy
cercanas, de quienes nunca esperaríamos ningún tipo de herida. En el liderazgo es así;
las heridas másprofundas suelen venir de personas muy cercanas.
Cuando somos traicionados, lo normal es que regresemos con mayor fuerza y con un
alto grado de insensibilidad al medio exterior. Nuestra tolerancia a la traición es una
prueba hasta que aprendamos a perdonar.
Por su nivel y condiciones pudiera hacer algo inmoral, pero esta es otra muestra de que
en el liderazgo, las sorpresas vienen de donde menoslas esperamos.
Son abundantes las oportunidades que el líder tiene para ser ofendido. Si deja que cada
herida siga con él, llegará un momento en el que simplemente no podrá seguir adelante,
o se convertirá en un tirano, un ser humano insensible e indiferente al dolor de otros.
Espíritu de servicio. El servicio es 'el perdón hecho práctico'.
Ciertamente las personas que no sirven a los demás,en algún sentido están heridas y
sienten que la vida les debe algo. Ellas creen que no vale la pena servir, lo cual ocurre
por dos razones básicas: o por estar muy heridos o por haberse criado en un ambiente
donde ellos fueron servidos por otros de tal forma que piensan que los demás están
obligados a servirles. Eso también es una herida, la herida de la arrogancia.
Cuando los líderes tenemosheridas, solemos dar duros consejos y hacer sentir débiles a
quienes están en dificultad. Esa reacción provoca que las personas cercanas a nosotros
sientan mucho temor de acercarse cuando nos necesitan.
Sin darnos cuenta, nos convertimos en seres arrogantes y de poca influencia en el
interior de las personas. el líder es aquel que ejerce influencia sobre otros que el tener
una vida llena dedolor y resentimientos reduce nuestro nivel de influencia en las
personas, y por tal motivo las personas sólo nos servirán por temor, compromiso,
necesidad o interés, lo que quiere decir que su permanencia a nuestro lado es cuestión
de tiempo.
La cicatriz del perdón puede restaurarte y pagarte todo lo que te han quitado, incluso
con sus intereses acumulados, poniéndote en lugaresprivilegiados donde nunca
pensaste estar. Si siente el deseo de vengarse, es porque tiene heridas abiertas.
Uno de los retos más grandes del líder es contenerse de la venganza cuando tiene la
oportunidad de hacerlo. Perdonar es renunciar a nuestro derecho y oportunidad de
venganza.

Si el líder no aprende a perdonar, terminará con heridas abiertas. Estas
heridas no lo dejarán avanzar.

El perdón esla llave que nos lleva al siguiente nivel. Cada herida fue un paso para su
crecimiento. Él creyó en un Dios que puede convertir las peores heridas en las mejores
cicatrices.
Las tres señales de que llevamos la cicatriz del perdón
 No esperar que lo consulten para todo
En nuestra relación con las personas, podemos llegar a un nivel de tanta importancia
que nos olvidamos de la fragilidadhumana y empezamos a confiar más en ellas que en
Dios. Nuestra elevada autoestima nos lleva a pensar que los demás siempre nos
consultarán en sus decisiones; que es imposible que asuman la libertad de pasarnos por
alto. Ser un verdadero líder no evitará que algunos de nuestros seguidores tomen
decisiones a nuestras espaldas. Ellos tienen derecho a experimentar y llegar por sí
mismos aconclusiones, incluso a fracasar.
Las personas son libres de hacer todo lo que quieran hacer; no es nuestro rango de
acción entrar a sus vidas. Dios le dio al hombre esa libertad, la de decidir su vida.
Por eso el líder no debe esperar mucho agradecimiento y participación de las decisiones
de sus colaboradores; hay muchas decisiones que ellos tomarán fuera de su consejo. De
hecho, ellos sólo nos...