7HabitosEfectivos

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Los Hábitos
de los Empresarios Altamente
Efectivos

FranklinCovey Co. 

por: Stephen R. Covey

H AG AM O S U N A VEN EZU ELA M EJO R P A RA LO S
H IJO S D E N U ESTR O S H IJO S

Rogelio Carrillo Penso
E-mail: gelicarrillo@bigfoot.com

Los 7 Hábitos de los Empresarios Altamente Efectivos

Ser empresario es una de las
decisiones más excitantes que uno
puede
tomar,
pero
puede
estremecerlopersonal
y
profesionalmente
hasta
los
cimientos. Yo he creado una
empresa, así que sé los retos que
uno tiene que enfrentar. De lo que
muchos dueños de empresas no se
dan cuenta es que atenerse a los
principios
seguidos
por
empresarios
exitosos
para
fortalecer su carácter, pueden
mejorar considerablemente su
calidad de vida al mismo tiempo
que aumentan las posibilidades de
lograr sus metas.

Se queestos métodos
funcionan. Practicarlos diariamente
me ha permitido crear un equipo
capaz de transformar lo que una
vez fue una pequeña empresa de
consultoría
llamada
Covey
Leadership Center en lo que hoy es
FranklinCovey
Co.,
empresa
resultante de la fusión con
FranklinQuest Co, cotizada en la
bolsa con ingresos anuales de 550
millones de dólares. Aunque la
empresa ha experimentado algunasdificultades
de
crecimiento
derivadas de la fusión y cambios
en el mercado, hemos usado los
siete hábitos como brújula para
guiarnos a través de esos retos y
preparar nuestra empresa para los
años de crecimiento.
Hábito No: 1

SEA PROACTIVO

por: Stephen R. Covey

mucho tiempo preocupándose o
reaccionando ante circunstancias
sobre las que no tienen control,
tales como tener que trabajar con
gente difícil.En lugar de
reaccionar, dejan que las fuerzas
externas actúen sobre ellos.

decisiones sin evaluarlas con
suficiente cuidado. De hecho,
muchas nuevas empresas fracasan
porque su fundador se lanzó a
nuevos proyectos sin evaluar las
necesidades de flujo de caja de su
negocio.

Un empresario efectivo, por
el contrario, se embarcará en un
proyecto aún si las condiciones son
poco favorables y tiene quenadar
contra la corriente. Encontrará
razones por las cuales este
proyecto va a caminar, y la forma
de hacerlo caminar. Si Ud. está
planeando iniciar una vida
empresarial, debe forzarse a asumir
esta
actitud
aún
en
las
circunstancias más difíciles.

A lo largo de los años, he
aprendido a usar una sencilla
técnica para mantenerme alejado
de problemas. Cuando tengo una
nueva idea en mi negocio o unfuerte impulso creativo, cuento
hasta 10, a veces hasta 50, para así
insertar una pausa entre el estímulo
y mi respuesta a él. Mientras
cuento me pregunto: ¿Qué es lo
prudente en este momento? Esta
técnica tan elemental ayuda a
evitar sobrereaccionar o actuar en
una forma exagerada o demasiado
entusiasta.

Cada quien tiene un cierto
circulo de influencia en la vida,
compuesto por la gente a laque
tenemos acceso o situaciones en
las
que
podemos
influir.
Concéntrese en los cambios que
puede realizar en estas áreas, y de
esa
forma
mejorará
las
posibilidades de alcanzar los logros
que se ha propuesto. Y cuando
tenga que enfrentar una situación
que está fuera de su control, tome
conciencia que todavía tiene una
alternativa: Ud. puede decidir la
forma en que va a reaccionar ante
ella. Puedeaceptarlo y dirigir sus
energías a las áreas en las que
puede tener impacto.
Una
acotación:
La
Proactividad es esencial para una
persona emprendedora, pero no la
lleve al extremo.

Mucha gente acomete nuevos
proyectos
solo
cuando
las
condiciones
se
presentan
favorables y positivas. Pierden

Los
empresarios
son
personas proclives a la acción y
muchos tienden a lanzarse a

Compilación: Rogelio CarrilloPenso

Success Magazine

Hábito No. 2:

COMIENCE CON EL FINAL EN
MENTE
La Cultura de una Compañía
se define en las primeras etapas de
su crecimiento, por lo que es muy
importante comenzar con un claro
sentido de su propósito, su visión y
sus valores. Crear nuestra propia
visión personal nos ayuda a
comenzar con buen pie.
Hay una forma sencilla para
diseñar
este
instrumento.
Imagínese que tiene...