8 Habito

El Octavo Hábito
Stephen R. Covey

AGRADECIMIENTOS

Una de las lecciones más importantes que he aprendido en mi vida es ésta: si queremos aportar algo nuevo debemos prepararnos de
una manera totalmente nueva. Aunque todos los proyectos importantes de escribir que he emprendido hasta ahora han confirmado este
principio, es muy fácil olvidarlo. Empecé a trabajar en este libro hace
cincoaños, pensando que podría basarme en toda una vida de estudio, de enseñanza y de consultoría en el campo del liderazgo y que podría terminarlo en unos cuantos meses. Tras más de un año de enseñar el material y de escribir, mi equipo y yo acabamos un primer
borrador llenos de entusiasmo: finalmente, lo habíamos conseguido.
Fue entonces cuando experimentamos lo que los excursionistas suelendescubrir cuando suben a una montaña: no habíamos llegado a la
cumbre, sólo estábamos al final de la primera cuesta. Desde esta nueva atalaya de ideas alcanzadas con esfuerzo pudimos divisar cosas
que nunca habíamos visto y que sólo se podían ver desde aquel alto.
Así pues, fijamos nuestra mirada en la «verdadera» montaña e iniciamos una nueva ascensión.
Pasamos por la misma experiencia otra docena deveces, pensando en cada ocasión que por fin habíamos llegado a la «cumbre», convencidos cada vez de que el libro, finalmente, ya estaba «ahí», y recibiendo cada vez una lección de humildad al ver que sólo habíamos
llegado a otro nivel crítico de comprensión, que aún nos quedaba otra
montaña por delante.
Las hazañas más grandes e inspiradoras de la historia del alpinismo no son relatos deéxitos individuales sino del poder extraordinario
de un equipo unificado, preparado y con talento en el que cada miembro del equipo está comprometido lealmente y hasta el final con los demás miembros y con su visión común. La mayoría de los equipos de alpinismo que se proponen ascender al Everest nunca llegan a la cima:
son muy pocos los que lo consiguen. Por una u otra razón, la mayoría
de laspersonas y de los equipos cuando se ven exigidos hasta el límite
por unas condiciones extremas, o bien renuncian a mitad del camino y

EL 8° HÁBITO

deciden regresar, o se ven obligados a hacerlo. La historia que hay detrás de los cinco años de ascensión que ha costado terminar este libro
no es distinta. Sin la determinación, la constancia en el compromiso, la
paciencia, el ánimo y lascontribuciones sinérgicas del equipo extraordinario que me ha ayudado en este proyecto, este libro no sólo no habría llegado a ser lo que es, sino que ¡nunca habría visto la luz del día!
Así pues, deseo expresar con la mayor gratitud mi reconocimiento a
las siguientes personas por sus contribuciones:
• A literalmente decenas de miles de personas de diversos lugares
de todo el mundo que se haninteresado por dar a conocer sus
impresiones con sinceridad y que han compartido de buen gra
do sus problemas, sus penas y sus esperanzas, lo que me ha per
mitido escalar una «cordillera» de aprendizajes que han dado
como resultado una reinvención constante, unas ideas valiosísi
mas y una prueba incesante de la paciencia del equipo.
• A Boyd Craig por su extraordinaria capacidad, sus cinco años
decompromiso, su pasión y su dedicación a la edición de este li
bro; por gestionar todas las dimensiones de este enorme pro
yecto en equipo; por su liderazgo y su asociación sinérgica con
nuestro editor, nuestro agente y nuestra empresa; y sobre todo
por su espiritualidad, su criterio, su flexibilidad, su paciencia y
su destreza con el contenido. También deseo expresar mi más
sincera gratituda la esposa de Boyd, Michelle Daines Craig, por
su magnífico espíritu positivo y su constante apoyo y sacrificio
sustentando esta «maratón».
• Al personal de mi oficina y a su equipo de apoyo —Patti Pallat,
Julie Judd Gillman, Darla Salin, Julie McAllister, Nancy Aldridge, Kara Foster Holmes, Luci Ainsworth, Diane Thompson y >
Christie Brzezinski— por su devoción, su lealtad y su vocación...