AA1 An lisis de texto

Qué pasaría si cierran el Departamento de Recursos Humanos o de Gestión Humana de la empresa donde laboras o de una que es de tu elección?
Cuáles serían las consecuencias? Cuál sería el escenariogeneral?  Esta actividad de reflexión nos puede decir mucho sobre si ese Departamento de Gestión Humana está o no enfocado en las funciones que le atañen hoy día

Pensar que en una empresa cerrarían eldepartamento de recursos humanos puede ser considerado una locura, el tener una empresa sin el área de recursos humanos hábil y en operación es un desastre administrativo, no habrían políticas deincentivos ni se pagarían las nóminas adecuadamente a tiempo, no habría verificación salarial, cosa que disgustaría bastante el personal, no se reclutaría el personal adecuadamente por lo que la compañíaincurriría es gastos descomunales por la rotación adrede, los clientes al tener que lidiar con empleados poco preparados al ser escogidos al azar sin un previo y riguroso escrutinio a la hora deselección se sentirían muy molestos y decepcionados con la empresa ya que sus servicios y productos no se entregarían con calidad, tampoco habrían políticas claras del manejo y la justa distribución delos recursos para las diferentes áreas, en fin sería un total y paulatino fracaso para la empresa, ya que si una empresa cuenta con más de 150 empleados debe tener un área de recursos humanos pararegular todo esto lo que plantea Dave Urich. Es que esta área debe de asumir nuevas funciones y no quedarse estancada solo en la selección de personal y velador de las políticas para junto a laorganización lograr el máximo de beneficios a los accionistas, empleados y clientes con la eficiente gestión de RR.HH.
Por la razón de que los Recursos Humanos es una gran necesidad para la sociedad, no se debeaplicar técnicas inadecuadas para ejecutar la misma; se debe emitir y recibir información, por eso los individuos deben conocer las normas de cortesía, como la típica norma de escuchar a quien...