Aalisis Critico De Entorno Legal De Negocios

ANÁLISIS CRÍTICO DEL ENTORNO CULTURAL DE NEGOCIOS DE PAKISTÁN


POR: Ricardo Criado Marrero
Globalización
Mayo de 2011

Índice

Introducción
Contexto político, legal e histórico
Contexto de negocios
Elementos culturales
Contraste de elementos e influencia en los negocios
Mediciones de competitividad
Conclusión
Bibliografía  
Introducción
Los seres humanos, sonracionales, poseen cualidades y personalidades únicas. Del mismo modo, está inmerso en una sociedad cada vez tiene más diversidad cultural. Este ser, es el ente primario de cualquier sociedad, organización, compañía, etc., pero muchas veces se encarga de estereotipar las personas que están a su alrededor lo cual es un grave error y puede causar desde pérdidas económicas hasta humanas.
Pakistán, es unpaís ubicado en el sur de Asia, su capital es Islamabad y limita al sur con el mar de Arabia, al suroeste con Irán, al oeste y noroeste con Afganistán, al noreste con China y al este y sureste con India. Su moneda oficial es la Rupia, la población en su mayoría es Musulmana, y una pequeña parte son cristianos e hindúes.
El propósito de esta investigación es identificar, entender, conocer yanalizar, las diferencias del entorno cultural de este país, y su influencia en la economía del mismo, más específicamente su influencia en la forma de hacer negocios.
 
Contexto político, legal e Histórico:
La palabra Pakistán, es un acrónimo de Panyab, Afgania, Kashmir, Sindh y Beluchistán. Estas eran las cinco provincias norteñas de la India británica. La misma, fue creada por Choudhary RahmatAli, político y fundador del movimiento nacional pakistaní.
El punto de referencia para saber acerca de Pakistán, se remonta a la ruptura que hubo entre los hindúes y musulmanes después del imperio del Gran mogol en 1857. Tomando este punto de partida, se ven una serie de sucesos que han ocurrido a hasta la actualidad. Algunos de los más relevantes se expondrán a continuación.
• En1906 Muhammad `Alí Jinnah conocido como padre de la nación, organizó la Liga musulmana la cual estuvo acompañada del Partido del congreso indio para abogar en contra de la dominación británica que los asediaba en aquel tiempo. Sin embargo, sólo fue hasta 1947 que el gobernador británico, reconoce la independencia tanto de la India como de Pakistán.
• Después de esta ruptura, Pakistán atraviesa unagran crisis de carácter organizacional, político, económico y social. Pakistán, no tenía una constitución establecida, que es el punto básico de cualquier sociedad. Además, la muerte del fundador Jinnah en 1948, y el asesinato en 1951 de su sucesor en la presidencia de la Asamblea constituyente, Liakat`Alí Kan, dividió la Liga musulmana en dos partes, la occidental y la oriental. En el ámbitoeconómico, pese a que Pakistán poseía todas las materias primas necesarias, era India quien contaba con la industria. La crisis social en esta época, fue el establecimiento de todos los musulmanes que venían de la India, en el mismo territorio.
• En 1956 se dio a conocer la nueva constitución de la República Islámica de Pakistán, que contaba con dos provincias con igual representación en laasamblea federal. Debido a la precaria situación económica del país, dicha constitución fue derogada en 1958 por Iskander Mirza. En 1962 se presentó una nueva constitución que mostraba un sistema presidencial de gobierno. Tres años después, Pakistán tiene de nuevo conflictos con India por Cachemira, la región fronteriza y la región oriental quería cada vez más autonomía.
• En 1969 se restablece laley marcial y queda a cargo como presidente el general Yahyà Kan, que quiso crear una nueva constitución, pero la Liga awami se negó porque obviamente querían más autonomía. De estas discordias surgió la proclamación de la Republica Popular de Bangla Desh.
• Para 1972 Alí Bhutto, presidente de Pakistán, hizo una muy buena labor por su país, se encargo de normalizar la situación con India, ayudo...