Abastecimiento

La función de abastecimiento o de compras lleva a cabo la tarea de Localizar y seleccionar a uno o más proveedores negociando el precio y otras cuestiones inherentes al insumo que se va a comprarasegurándose de su correcta entrega con un cuidadoso seguimiento.
Es precisamente la habilidad de un profesional, el conocer las diferentes formas y modalidades de las compras, considerando lascircunstancias particulares de cada una de ellas como son:
Los insumos a comprar
El volumen
El peso
La cantidad
La fecha en que se requiere
El costo, etc.
Las metas que el encargado de estas debe conseguirson entre otras las de:
1. Conseguir un flujo ininterrumpido de materiales, abastecimientos y servicios requeridos para la operación de la organización
2. Conservar las inversiones y perdidas mínimasen el inventario
3. Mantenimiento de estándares y controles de calidad adecuados
4. Encontrar o desarrollar proveedores adecuados
5. Estandarizar en medida de lo posible los artículos comprados
6.Comprar los artículos y servicios al precio mas bajo que sea posible
7. Mejorar la posición competitiva de la compañía
8. Alcanzar los objetivos de las compras al menor nivel de compras posible
Haytambién otros objetivos mas específicos:
La reducción de costos u obtención de utilidades
El servicio
Control de compromisos financieros
Control de negociaciones y relaciones con proveedores
Asi que sepuede denominar el abastecimiento como algo que se adquiere de manera continua, esta actividad se realiza continuamente. Se debe planear y programar el abastecimiento. Lo que nos lleva a teneracuerdos con los proveedores en periodos que generalmente abarcan un año. L estandarización del abastecimiento debe ser en extremo detallada.
Las situaciones que dan origen al abastecimiento dependen de laempresa el giro, el tamaño y las necesidades que pueda llegar a tener, con el fin de poder realizar sus actividades y con ello lograr sus metas. El abastecimiento tomara en cuenta las necesidades...