abccosting
Páginas: 5 (1103 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2013
DEDICATORIA
El presente trabajo está dedicado a nuestro profesor, quien nos motiva e incentiva a investigar, temas que afectan la realidad de la empresa.
El cual nos ayudara a entender un poco más como llevar una buena dirección en una empresa, Generando así un medio más efectivo y eficiente para la empresa utilizando las herramientas administrativas.INDICE
DEDICATORIA ……...…………………………………………………………………………………2
ÍNDICE …………………………………………………………………………………………………….3
INTRODUCCIÓN …….………………………………………………………………………………..4
ABC COSTING………..…………………………………………………………………………………5
ETAPAS DEL SISTEMA ABC…………………………………………………………………………6
PASOS PARA EL DESARROLLO DE UN BUEN SISTEMA ABC……………..…………..7
APLICABILIDAD……………………………………..……….………………………………………..8
INFORMACION QUE GENERA EL ABC…………………….…………………………………9
EL MODELO DE ACTIVIDADES TOMA EN CUENT……………………………………….10
COMOAPOYA EL ABC A SU NEGOCIO………………………………………………………11
BENEFICIOS…………………………………………………………………………………………….12
EL ABC PERMITE…………………………………………………………………………………….13
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………14
GLOSARIO……………………………………………………………………………………………….15BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………16
INTRODUCCIÓN
Nuestro trabajo tiene como propósito dar a conocer esta herramienta administrativa ABC COSTING, para lograr un mejor desempeño de los trabajadores y dar mejor uso a todos los recursos de la empresa.
La metodología de Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing) se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, lascuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos, etc.) que demandan dichas actividades; de tal forma lograse una mucho mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativa rentabilidad.
El análisis de los costos esfundamental a la hora de prevenir, detectar, reducir y eliminar desperdicios.
Para dar solución a estos inconvenientes y basados en el desarrollo de la nueva tecnología informática, tenemos el aporte dado por el sistema de Costeo Basado en Actividades, comúnmente denominado ABC (Activity Based Costing).
El ABC interviene en el costeo de los costos indirectos, distribuyéndolas entre lasactividades que consumen dichos recursos. El ABC es por tanto una tentativa de transformar los costos indirectos en costos directos en la forma de incidir en cada actividad, lo cual indudablemente exige una mayor precisión que en las prácticas tradicionales de costeo.
ABC COSTING
ABC COSTING significa costeo basado en actividades ;el cual analiza el uso de todos los recursosorganizacionales y posteriormente vincula el costo de estas actividades a la producción,productos,servicios,clientes,y proyectos.
Es una metodología que asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo de actividades.
Es un modelo gerencial y no un modelo contable.
Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los objetos de costos(resultados).
Considera todos los costos y gastos como recursos.
Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesos más que como una jerarquía departamental.
Inicios
Costeo basado en actividades comenzó en la década de 1980 debido a los métodos contables tradicionales no fueron capaces de tener en cuenta algunos aspectos importantes. Los métodos tradicionales de contabilidad decostos fueron diseñados sobre todo en los años de 1870 a 1920 y durante ese tiempo la industria manufacturera se basó en gran medida de la mano de obra (directa), no hubo automatización, la variedad de productos muy limitada y, en comparación con las empresas de fabricación modernas, las empresas Hace un siglo tuvo costos...
El presente trabajo está dedicado a nuestro profesor, quien nos motiva e incentiva a investigar, temas que afectan la realidad de la empresa.
El cual nos ayudara a entender un poco más como llevar una buena dirección en una empresa, Generando así un medio más efectivo y eficiente para la empresa utilizando las herramientas administrativas.INDICE
DEDICATORIA ……...…………………………………………………………………………………2
ÍNDICE …………………………………………………………………………………………………….3
INTRODUCCIÓN …….………………………………………………………………………………..4
ABC COSTING………..…………………………………………………………………………………5
ETAPAS DEL SISTEMA ABC…………………………………………………………………………6
PASOS PARA EL DESARROLLO DE UN BUEN SISTEMA ABC……………..…………..7
APLICABILIDAD……………………………………..……….………………………………………..8
INFORMACION QUE GENERA EL ABC…………………….…………………………………9
EL MODELO DE ACTIVIDADES TOMA EN CUENT……………………………………….10
COMOAPOYA EL ABC A SU NEGOCIO………………………………………………………11
BENEFICIOS…………………………………………………………………………………………….12
EL ABC PERMITE…………………………………………………………………………………….13
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………14
GLOSARIO……………………………………………………………………………………………….15BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………16
INTRODUCCIÓN
Nuestro trabajo tiene como propósito dar a conocer esta herramienta administrativa ABC COSTING, para lograr un mejor desempeño de los trabajadores y dar mejor uso a todos los recursos de la empresa.
La metodología de Costeo Basado en Actividades (Activity Based Costing) se basa en el hecho de que una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades, lascuales consumen recursos, por lo que primero se costean las actividades y luego el costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo (producto, servicios, grupos de clientes y regiones, procesos, etc.) que demandan dichas actividades; de tal forma lograse una mucho mayor precisión en la determinación de los costos y de la correlativa rentabilidad.
El análisis de los costos esfundamental a la hora de prevenir, detectar, reducir y eliminar desperdicios.
Para dar solución a estos inconvenientes y basados en el desarrollo de la nueva tecnología informática, tenemos el aporte dado por el sistema de Costeo Basado en Actividades, comúnmente denominado ABC (Activity Based Costing).
El ABC interviene en el costeo de los costos indirectos, distribuyéndolas entre lasactividades que consumen dichos recursos. El ABC es por tanto una tentativa de transformar los costos indirectos en costos directos en la forma de incidir en cada actividad, lo cual indudablemente exige una mayor precisión que en las prácticas tradicionales de costeo.
ABC COSTING
ABC COSTING significa costeo basado en actividades ;el cual analiza el uso de todos los recursosorganizacionales y posteriormente vincula el costo de estas actividades a la producción,productos,servicios,clientes,y proyectos.
Es una metodología que asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo de actividades.
Es un modelo gerencial y no un modelo contable.
Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los objetos de costos(resultados).
Considera todos los costos y gastos como recursos.
Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesos más que como una jerarquía departamental.
Inicios
Costeo basado en actividades comenzó en la década de 1980 debido a los métodos contables tradicionales no fueron capaces de tener en cuenta algunos aspectos importantes. Los métodos tradicionales de contabilidad decostos fueron diseñados sobre todo en los años de 1870 a 1920 y durante ese tiempo la industria manufacturera se basó en gran medida de la mano de obra (directa), no hubo automatización, la variedad de productos muy limitada y, en comparación con las empresas de fabricación modernas, las empresas Hace un siglo tuvo costos...
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