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Presupuesto

Museo Brooklyn - Comme Sisyphe - Honoré Daumier
Se llama presupuesto (budget en inglés) al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.1 Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores ytérminos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.2 El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, lasorganizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
En el ámbito del comercio, presupuesto es también undocumento o informe que detalla el coste que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio. sistema total de administración empresarial.
Índice
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1 Funciones de los presupuestos
2 Funciones de los presupuestos
3 Objetivos de los presupuestos
4 Finalidades de los presupuestos
5 Usos delpresupuesto
6 El proceso presupuestario de ingresos en las organizaciones
7 Clasificación de los presupuestos
7.1 Según la flexibilidad
7.2 Según el periodo que cubran
7.3 Según el campo de aplicabilidad en la empresa
8 Presupuesto de ventas
9 Observaciones
10 Presupuesto de producción
10.1 Componentes
10.2 Presupuesto de gasto de fabricación
10.2.1 Sustentación
10.3 Presupuesto decosto de producción
10.3.1 Características
10.4 Presupuesto de requerimiento de materiales
11 Presupuesto de gasto de ventas
11.1 Características
12 Presupuesto de gastos administrativos
12.1 Características
13 Presupuesto financiero
13.1 Presupuesto de caja
13.2 Presupuesto de erogaciones capitalizables
14 Presupuesto público
14.1 Ingresos públicos y su clasificación
14.1.1 Según superiodicidad
14.1.2 Económica
14.1.3 Por sectores de origen
14.2 De los gastos públicos y su clasificación
14.2.1 Clasificación institucional
14.2.2 Clasificación por naturaleza de gasto
14.2.3 Clasificación económica
14.2.4 Clasificación sectorial
14.2.5 Clasificación por programas
14.2.6 Clasificación regional
14.2.7 Presupuesto por desempeño
14.2.8 Clasificación mixta
15 Privados16 Otras clasificaciones de los presupuestos
16.1 Base cero
16.1.1 Síntomas para justificar su empleo
16.1.1.1 Síntomas administrativos
16.1.1.2 Síntomas financieros
16.1.2 Metodología para aplicar el presupuesto base cero
17 De trabajo
18 Metodología para elaborar un Presupuesto
19 Véase también
20 Referencias
21 Enlaces externos
Funciones de los presupuestos[editar]
Las siguientesfunciones son las más importantes cuando hablamos en términos generales:
La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización.
El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias.
Los presupuestospodrán desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Los presupuestos son útiles en la mayor parte de las organizaciones como: utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de...