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CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.- EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las
prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad
individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr quefuncionen mejor, es decir,
con un cambio total del sistema.
2.- EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las
prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad
individual y de la Organización, el enfoque es en lasorganizaciones y en lograr que funcionen mejor, es decir,
con un cambio total del sistema.
3.- Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde la institucionalidad.
El doctorRichard Beckhard. La define como "Un esfuerzo: (a) planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado de desde la alta dirección (d) que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante (e) la intervención deliberada en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta".
En el libro fundamentos de la comunicación organizacional laescritora Maria Elena Mendoza Fung propone una definición muy cercana a la anterior: "Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural para asegurar la competitividad de la organización y sus empleados.
4.- El campo del
Desarrollo organizacional (DO)
trata acerca del funcionamiento,desarrollo y efectividad de las organizacioneshumanas. Unaorganizaciónsedefine como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.El DO es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta uncamino oestrategiapara buscar el cambio que con lleva a una evoluciónconforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentrelogrando laeficienciade todos los elementos que la constituyen llegando aobtener el éxito deorganización. Todo esto se requiere para que unaorganización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios paraentrar a competir en el mundo actual convirtiéndose en una necesidad.Para utilizar esta herramienta se emplea o se hace uso de un procesofundamental como lo es elaprendizaje,que es la vía por la cual se accede alconocimiento adquiriendo destrezas y habilidades produciendo cambios ensucomportamiento (es un eje para el D.O), es por esta razón que hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos queconstituyen la organización.
5.- DESARROLLO ORGANIZACIONAL : · Desdoblamiento practico y operacional de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático. · Tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización yAmbiente. · No es una teoría administrativa, es un movimiento que aplica las ciencias del comportamiento a la administración. (Teoría del comportamiento organizacional dirigido al enfoque sistémico)

· El DO Potencia el desarrollo y el crecimiento de las organizaciones. · El concepto de Desarrollo Organizacional esta íntimamente ligado al concepto de cambio y la capacidad de adaptación que tenga laorganización al cambio.

¿QUE ES ORGANIZACIÓN? ORGANIZACIÓN ES LA COORDINACION DE DIFERENTES ACTIVIDADES DE PARTICIPANTES CON EL FIN DE EFECTUAR TRANSACCIONES PLANEADAS CON EL AMBIENTE. De la definición anterior se desprenden dos conceptos de importancia: 1.- DIFERENCIACION DEL TRABAJO Y COORDINACION. 2.- EL ELEMENTO “PERSONA” COMO CONTRIBUYENTE A LA ORGANIZACIÓN.

Un bosquejo histórico del...