Acepalma
Páginas: 17 (4060 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
ACEPALMA SA
Empresa Constituida el en Bogotá 02 de Abril de 2012. Su objeto social es el cultivo de palma africana, procesamiento y comercialización por exportación de aceite de palma.
La empresa tiene pensado desarrollar un proyecto consistente en cosechar, procesar y exportar el aceite de un lote de 35 hectáreas que tendrá por 4 años, pues lo piensa vender al final de este periodo.Este lote se encuentra listo para ser cosechado desde el primer año y en adelante por 30 años más.
La productividad por hectárea/año para el primer año se encuentra en la siguiente tabla:
|Producción |
|Toneladas por hectárea / Año |
|40.000 |40%|
|20.000 |10% |
|15.000 |20% |
|10.000 |10% |
|5.000 |10% |
|2.600 |15% |
|2.400|5% |
|Promedio Ponderado |20.000 |
Para el siguiente año se espera un incremento del 6% y para el tercer año un incremento de un 3% con respecto al año anterior. A partir de este año la producción es constante.
Es importante saber que en el procesamiento del aceite se pierde un 2% que es consideradoun residuo.
La planta de personal para el proyecto estaría conformada por 100 empleados de los cuáles 7 son profesionales, 8 técnicos, 74 obreros y auxiliares, y 9 oficinistas. Los costos mensuales de esta planta de personal para el proyecto serían:
|Tipo de Personal |Costo Mensual |
|Personal Administrativo |$ 35.000.000 ||Personal de Plantación y Planta |$ 50.000.000 |
|de Procesamiento | |
La inversión total del proyecto es de $3.000 millones de los cuáles el 65% se hará con crédito de fomento y leasing, y la diferencia con recursos propios. Esta inversión se divide así:
|Detalle |Valor $ millones|Fuente de Financiación |
|Obras civiles y Estructuras |$ 300 |Crédito en el Exterior |
|Edificaciones |$ 1500 |Crédito en el Exterior |
|Maquinaria y equipo |$ 800 |Leasing|
|Capital de Trabajo |$ 200 |Crédito en Colombia |
El Crédito en el exterior se obtendría con el CJ Bank, bajo una línea de crédito especial que tiene una tasa de interés de la Prime + 2%, y las cuotas son fijas pagaderas al final de cada año durante 4 años. El crédito nacional tiene una tasa del DTF + 10 puntos,pagadero en 4 años con una cuota al final de cada año que se incrementa en un 30% con respecto a la del año anterior. El leasing tiene un factor de 0.50471834 año anticipado y ofrece un plazo máximo de 3 años, la opción de compra es del 20% del valor inicial del activo. Adicionalmente el Banco nacional XY, donde actualmente se manejan todos sus recursos, les ha ofrecido una línea de crédito de cortoplazo que consiste en préstamos al 24% efectivo anual pagaderos en un año, por si fuese necesario.
La depreciación de obras civiles y estructuras es en línea recta a 10 años, de edificaciones a 20 años y de maquinaria y equipos a 4 años.
Los inversionistas en reunión han establecido las siguientes condiciones y políticas de trabajo: Establecieron que se requiere como mínimo -en todo...
Empresa Constituida el en Bogotá 02 de Abril de 2012. Su objeto social es el cultivo de palma africana, procesamiento y comercialización por exportación de aceite de palma.
La empresa tiene pensado desarrollar un proyecto consistente en cosechar, procesar y exportar el aceite de un lote de 35 hectáreas que tendrá por 4 años, pues lo piensa vender al final de este periodo.Este lote se encuentra listo para ser cosechado desde el primer año y en adelante por 30 años más.
La productividad por hectárea/año para el primer año se encuentra en la siguiente tabla:
|Producción |
|Toneladas por hectárea / Año |
|40.000 |40%|
|20.000 |10% |
|15.000 |20% |
|10.000 |10% |
|5.000 |10% |
|2.600 |15% |
|2.400|5% |
|Promedio Ponderado |20.000 |
Para el siguiente año se espera un incremento del 6% y para el tercer año un incremento de un 3% con respecto al año anterior. A partir de este año la producción es constante.
Es importante saber que en el procesamiento del aceite se pierde un 2% que es consideradoun residuo.
La planta de personal para el proyecto estaría conformada por 100 empleados de los cuáles 7 son profesionales, 8 técnicos, 74 obreros y auxiliares, y 9 oficinistas. Los costos mensuales de esta planta de personal para el proyecto serían:
|Tipo de Personal |Costo Mensual |
|Personal Administrativo |$ 35.000.000 ||Personal de Plantación y Planta |$ 50.000.000 |
|de Procesamiento | |
La inversión total del proyecto es de $3.000 millones de los cuáles el 65% se hará con crédito de fomento y leasing, y la diferencia con recursos propios. Esta inversión se divide así:
|Detalle |Valor $ millones|Fuente de Financiación |
|Obras civiles y Estructuras |$ 300 |Crédito en el Exterior |
|Edificaciones |$ 1500 |Crédito en el Exterior |
|Maquinaria y equipo |$ 800 |Leasing|
|Capital de Trabajo |$ 200 |Crédito en Colombia |
El Crédito en el exterior se obtendría con el CJ Bank, bajo una línea de crédito especial que tiene una tasa de interés de la Prime + 2%, y las cuotas son fijas pagaderas al final de cada año durante 4 años. El crédito nacional tiene una tasa del DTF + 10 puntos,pagadero en 4 años con una cuota al final de cada año que se incrementa en un 30% con respecto a la del año anterior. El leasing tiene un factor de 0.50471834 año anticipado y ofrece un plazo máximo de 3 años, la opción de compra es del 20% del valor inicial del activo. Adicionalmente el Banco nacional XY, donde actualmente se manejan todos sus recursos, les ha ofrecido una línea de crédito de cortoplazo que consiste en préstamos al 24% efectivo anual pagaderos en un año, por si fuese necesario.
La depreciación de obras civiles y estructuras es en línea recta a 10 años, de edificaciones a 20 años y de maquinaria y equipos a 4 años.
Los inversionistas en reunión han establecido las siguientes condiciones y políticas de trabajo: Establecieron que se requiere como mínimo -en todo...
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