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Páginas: 4 (780 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2012
LA IDENTIDAD SECTORIAL

Juan Martínez-Tercero Moya

Cada sector de actividad económica tiene características que lo identifican y lo diferencian del resto de sectores. Con mayor frecuencia laespecialización va creando subsectores en algunos casos, y en otros hacen surgir nuevos, que se independizan de los que en un principio forman parte. Este es el caso del sector de Salas de Fiesta yDiscotecas. Comparado con los sectores más tradicionales, el sector del ocio y en especial el nocturno dedicado al baile, es de los que ha generado un sector independiente. La evolución le ha hechobascular entre la actividad de espectáculos y la de hostelería e incluso como inmerso en ambos. Recientemente se ha ido perfilando como sector independiente por las características que lo identifican comoactividad con sentido propio. Durante no pocos años se mantuvo la obligación de que la actividad tuviese dos licencias fiscales (impuesto). Una de espectáculo, conforme los días en los que se realizababaile y otra de hostelería que recogía el servicio de bebidas en concreto. Esta situación era comprensible cuando la actividad de baile podría ser complementaria de la de hostelería, como en muchoscasos ocurría, o porque la gestión del establecimiento así lo determinaba, haciéndola depender de circunstancias extrañas al mismo. Fue la propia Administración la que detectó que no podía mantenerseesa dualidad, ya que la actividad de las discotecas y salas de fiesta, como tal, iba obteniendo un estatus autártico que daba como resultado una identidad propia. Ya no se trataba de varias actividadesque se complementaban. Había nacido una actividad con sentido, implantación y reconocimiento social propio. La identidad propia como actividad, se ha visto acompañada de la evolución que los distintospuestos de trabajo, que son necesarios para llevarla acabo. Esa evolución, necesaria, los diferencia de actuaciones semejantes y que tal vez en un principio eran iguales. La preparación y formación...
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