ACOINVA

Páginas: 5 (1180 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2013














¡Líder de la Comunidad Empresarial!










NOSOTROS
Misión
Acoinva es una organización gremial empresarial autónoma, protagónica y financieramente sustentable, que contribuye al fortalecimiento de las empresas, comprometida con los derechos humanos y el desarrollo solidario en el ámbito local y global mediante la formación empresarial y ciudadana,con criterios de calidad e innovación que promueve la articulación de redes sociales y el impulso de proyectos empresariales comprometidos con los derechos humanos, la ética, la libre iniciativa, sinergia y eco responsabilidad, buscando incidir en la agenda pública y su impacto en la calidad de vida de la fuerza productiva y la sociedad en general
Visión
Ser una organización líder de la comunidadempresarial para la transformación de los sectores productivos y sociales, hacia la consolidación e integración de una red dinámica de comunidades, actores sociales y empresas innovadoras, competitivas, participativas y socialmente responsables, propiciadoras del desarrollo humano integral y solidario en los ámbitos local y global.
Valores
Ética Empresarial
Responsabilidad Social Empresarial.Competitividad Sostenible.
Liderazgo
Calidad de Servicio
Respeto
Transparencia.
Integridad
Sinergia
Eco – Responsabilidad
Solidaridad
Innovación


Reseña Histórica
De acuerdo con la memoria organizacional, contenida en el libro de Actas de Asambleas, la Asociación de Comerciantes e industriales del Municipio Valera (ACOINVA), fue fundada el 9 de Agosto de 1963, por 17 empresarioscon visión de futuro.ACOINVA es una organización gremial que agrupa a 270 empresas, de comercio, servicio e industrias, de Valera y sus alrededores.

En Febrero de 2004, después de una crisis de 4 años y un difícil proceso de reorganización, se decidió hacer una intervención de cambio planificado para su desarrollo organizacional. Se contrató un director ejecutivo, especializado en laplanificación estratégica, con experiencia en manejo de intervenciones para el cambio y competencias en mercadeo. También un asistente administrativo con especialidad en informática. Se realizó un diagnostico, se verificó la existencia de un estudio de mercado del año 2003. Se decidió desarrollar un proceso de reorganización interna (administración, contabilidad, procedimientos, talento humano) y un reposicionamiento de imagen, a partir del Estudio de Mercado 2004 y un Plan Estratégico, para definir el sentido de orientación de la filosofía de gestión de la Asociación, de cara al siglo XXI.

A partir de ese momento, comenzó un proceso de implementación de la planificación establecida, se formuló el proyecto del Centro de Integración Productivo, como una alianza entre Acoinva, Universidad Valledel Momboy y la Alcaldía del Municipio Valera, el cual obtuvo financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo y está orientado al emprendimiento y la asistencia técnica al sector empresarial, en la actualidad se ejecuta con éxito y se ha ido cumpliendo con los objetivos del mismo. Igualmente, en el año 2010, se revisa la plataforma estratégica de la Asociación, elaborándose una nueva visión ymisión que responde a la realidad actual.



Objetivos de ACOINVA
Promover el desarrollo del comercio, la industria y los servicios bajo un esquema competitivo que favorezca el desarrollo económico
Defender y apoyar los intereses legítimos de sus afiliados, prestándoles asistencia
Fomentar la creación de redes de comunicación entre sus miembros, a través de sistemas informativos yrealización de eventos para la difusión de temas de interés para los miembros
Promover alianzas con todas aquellas agrupaciones e instituciones nacionales e internacionales, para el fortalecimiento y desarrollo de la Asociación y sus agremiados.
Analizar la situación social y económica del sector productivo del país y definir estrategias necesarias en defensa y apoyo de los intereses legítimos de...
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