ACT5


PROYECTO FINAL
PROYECTO INTEGRADOR
OBJETIVO:
1. Plantear el proyecto de acuerdo a la metodología a trabajar.
2. Definir alcance del proyecto.
3. Definir actividades para realizar en el proyecto.
4. Calendarizar actividades.
Con el fin de satisfacer las necesidades de la empresa Scan Man, SA de CV.


INTRODUCCION:

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte realice los siguientes pasos:Analice lo que venía en los apoyos visuales, revisando la bibliografía relacionada. Me forme una idea clara de este tema. Y pude comprender como es que podemos llevar acabo todo el proceso de Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información.

DESARROYO DEL PROYECTO:

Indicaciones Proyecto Integrador:

Scan Man SA de CV es una compañía dedicada a la captura dedatos  e imágenes para ser procesadas por más de 10 compañías de seguros alrededor de todo el país. La empresa comenzó capturando volúmenes de 100 mil imágenes mensuales con escáneres Xerox de carga pesada.
En la actualidad, las necesidades de escaneo de nuestros clientes han aumentado en un 300%. Es decir, que para satisfacer plenamente las necesidades de escaneo se requiere escanear 400 milimágenes mensuales.
La situación de la empresa es la siguiente:
•    Se cuentan con 20 escáneres de alta capacidad funcionado en un 100 %
•    Se requiere un sistema que comience desde cero.
•    10 escaneadores expertos y 30 principiantes divididos en 2 turnos.
•    10 administrativos
•    4 directivos
•    3 gerentes de área
•    Una capacidad de inversión de 3 escáneres más y 5 escaneadores más porturno.
•    La capacidad de cada scanner es de 500 imágenes escaneadas por turno y el equipo debe de descansar 8 horas.
Con las condiciones anteriores:
•    Realizarás un proyecto basado en elaboración de prototipos RAD.
•    Define tu proyecto de acuerdo a esta metodología.
•    Utilizaras los diagramas de Gantt para graficar las tareas de cada etapa.
•    Utiliza métodos no intrusivos pararecopilar datos (Debes de presentar por lo menos 3 reactivos, uno por nivel jerárquico)
•    De acuerdo a la situación de la empresa realiza los estudios de factibilidad Técnica, Operacional y Financiera.
•    Utiliza una lista de requerimientos para elaborar la factibilidad.
•    Establece un grupo de pruebas que compruebe el estado del desarrollo.
•    Genera tres pantallas de captura de acuerdo a cadanivel jerárquico. (Solo en papel)
•    Genera tres pantallas de salida de acuerdo a cada nivel jerárquico. (Solo en papel)












RESULTADOS:
1.- Plantear el proyecto de acuerdo a la metodología a trabajar.
POR MEDIO DE ESTRATEGIAS, POLITCAS Y PROCEDIMIENTOS, DESARROLLO DE APLICACIONES Y TECNICAS DE SISTEMAS DE INFORMACION PLANTEAREMOS EL SIGUENTE PROCESO:

1.- PLANEACION

Necesitamosdesarrollar un sistema que nos ayude a llevar un control de las necesidades de escaneo de la empresa Scan Man SA de CV que es una compañía dedicada a la captura de datos  e imágenes para ser procesadas por más de 10 compañías de seguros alrededor de todo el país. Para que por medio de este podamos registrar el aumento de la producción que fue de un 300% y estar seguros de que el servicio que se ofrecesea de la misma calidad que cuando se manejaba al 100%.

2.- RECOPILACION DE LA INFORMACION

•    Se cuentan con 20 escáneres de alta capacidad funcionado en un 100 %
•    Se requiere un sistema que comience desde cero.
•    10 escaneadores expertos y 30 principiantes divididos en 2 turnos.
•    10 administrativos
•    4 directivos
•    3 gerentes de área
•    Una capacidad de inversión de 3escáneres más y 5 escaneadores más por turno.
•    La capacidad de cada scanner es de 500 imágenes escaneadas por turno y el equipo debe de descansar 8 horas.

3.- ANALISIS DE REQUERIMIENTOS

Se tendrá que determinar, cuales son las necesidades requeridas de la empresa y saber que se estará llevando a cabo que le sea de utilidad que le ayude a la empresa y a los escaneadores para desarrollar un...