ACTA DE CONSTITUCI N

Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
Tomado de: Project Management Institute. (2004). Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) (Tercera
Edición).Pensylvannia. PMI.

Este proceso se relaciona principalmente con la autorización del proyecto o, en un proyecto de múltiples fases, de
una fase del proyecto. Es el proceso necesario para documentar lasnecesidades de negocio y el nuevo producto,
servicio u otro resultado que se pretende obtener para satisfacer esos requisitos. Esta acta de constitución vincula el
proyecto al trabajo continuo de laorganización y autoriza el proyecto. Los proyectos son constituidos y autorizados
fuera del proyecto por la organización o por un organismo de gestión de programas o del portafolio. En los proyectos
de múltiplesfases, este proceso se usa para validar o refinar las decisiones tomadas durante el proceso anterior de
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto. El acta de constitución del proyecto es eldocumento que autoriza
formalmente un proyecto.
El acta de constitución del proyecto confiere al director del proyecto la autoridad para aplicar recursos de la
organización a las actividades delproyecto. El director del proyecto debe ser identificado y nombrado lo antes
posible. El director del proyecto siempre debe ser nombrado antes del inicio de la planificación y,
preferentemente, mientras sedesarrolla el acta de constitución del proyecto.
Un iniciador o patrocinador, externo a la organización del proyecto, a un nivel apropiado para la financiación del
proyecto, emite el acta deconstitución del proyecto. Generalmente los proyectos son constituidos y autorizados fuera
de la organización del proyecto por parte de una empresa, una agencia del gobierno, una compañía, la organización
de unprograma o la organización de un portafolio, como resultado de una o más de las siguientes consideraciones:
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Una demanda del mercado (por ejemplo, una compañía automovilística autoriza...