Actividad Obligatoria N 1

Caso Bodegas “El tinto”
Software de gestión empresarial ERP
Eduardo Córdova Díaz

Supuesto:
Usted trabaja en una empresa consultora y esta por asesorar a un importante cliente
del sectorvitivinícola, en la adquisición e implementación de un sistema ERP.

Enunciado:
Abril de 2015. Mientras vamos de camino para hacer una primera presentación en
Bodegas “El tinto” de lo que es un ERP, estamosconsiderando la estrategia de selección e
implantación a seguir y cuáles son los riesgos que deberemos afrontar.
Bodegas “El tinto” es una empresa de larga tradición y actualmente está dirigida por
treshermanos: Alberto se encarga de la parte de administración y finanzas (Contabilidad),
Juan de la parte de elaboración del vino y Laura de la parte comercial, tanto nacional como
internacional.
Como sehan “enfadado” con su antiguo proveedor de sistemas de información,
aprovecharán la circunstancia para implantar una solución tipo ERP.
Sin bien es cierto que la selección del software es un proceso quese debe tomar un
tiempo (al menos dos meses), se espera que a Noviembre de este año, el nuevo sistema este
implementado y operativo para hacer las pruebas respectivas. La idea es, que al 01 de Enerodel 2016, las distintas áreas de la empresa, tengan operativo el software.
Algunos datos sobre la empresa: La facturación mensualmente $ 960.000.000.-. La
plantilla del personal es de 15 personas yestán siempre agobiados de trabajo. Realizan la
facturación cada 15 días. La parte comercial nacional la tienen informatizada, así como la de
finanzas.
Entre curva y curva de la carretera te vaspreguntando:
1) ¿Cuales son los riesgos que, ya antes de empezar, estás percibiendo? (Enumerar 4
riesgos y su fundamento)
2) Por dónde empezaríamos la implantación, en qué área funcional (Finanzas,producción o
comercial). Es una pregunta muy abierta y debe fundamentar su respuesta. Tener en cuenta
las implicaciones de fechas de vendimia.
3) ¿Qué módulo del sistema será más fácil implantar, cuentas a...