Actividad Semana dos Controles de seguridad informatica

1. Las principales características que debe tener un líder en la organización


1.- LA FUNCION DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN
- Responsabilidades del líder - supervisor
Es verdad que los diferentes enfoques acerca del liderazgo pueden variar, pero existen algunas responsabilidades básicas que frecuentemente sugieren los deberes más importantes que debe realizar el líder - supervisor. La mayoríade los conjuntos de responsabilidades del líder enfatizan su obligación de lograr las metas organizacionales y de proporcionar atención a las necesidades de sus subalternos.
KAHN, por ejemplo, en su conjunto de funciones del líder se refiere tanto a la organización como al trabajador. Afirma que el líder funciona mejor cuando:
a. Proporciona a sus seguidores la satisfacción directa de susnecesidades
b. Estructura la ruta para el logro de la meta (al hacer esto, el líder proporciona al subalterno las claves para satisfacer sus necesidades personales al mismo tiempo que logra las metas organizacionales)
Elimina impedimentos para el logro de las metas
c. Modifica las metas del empleado de tal manera que sus metas personales puedan ser útiles para la organización
MILJUS detalla aúnmás las responsabilidades del líder. Enumera así las responsabilidades del líder:
d. La determinación realista de objetivos de desempeño (en términos de calidad. cantidad, seguridad)
e. Proporcionar a los trabajadores los recursos necesarios para desempeñar sus tareas
f. Comunicar a los trabajadores lo que se espera específicamente de ellos
g. Proporcionar una estructura adecuada de recompensaspara estimular el desempeño

h. Delegar autoridad cuando sea necesario e invitar a la participación cuando sea posible

i. Eliminar impedimentos para lograr un desempeño eficaz

j. Elogiar el desempeño y comunicar los resultados de las evaluaciones

k. Mostrar consideración personal hacia el empleado


•Provée la estructura del personal, instalaciones y flujo de información para alcanzarmetas y objetivos

•actividades organizacionales

•delinear y documentar las responsabilidades del depto. De servicios de información

•revisión de procedimientos

•revisar que los estándares sean los adecuados

Estas acciones presentan nuevamente la responsabilidad dual que tiene el líder en cuanto a la organización y en cuanto a los subalternos. Estas listas no son de ninguna manera completa,pero sí sugieren algunos de los deberes básicos del líder.



2. Los puntos más importantes a considerar cuando se hace la contratación de personal en el área de informática


CONTRATACIÓN DE PERSONAL

•ENTENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL PUESTO
•DEBE EXISTIR UN DOCUMENTO DONDE SE ESPECIFIQUE
–NATURALEZA DEL TRABAJO
–OBLIGACIONES
–OPORTUNIDADES DE AVANCE
•SE DEBE TOMAR EN CUENTA
–NIVEL DEEDUCACIÓN
–EXPERIENCIA
–RESPONSABILIDAD

ORGANIZACIÓN

•PROVÉE LA ESTRUCTURA DEL PERSONAL, INSTALACIONES Y FLUJO DE INFORMACIÓN PARA ALCANZAR METAS Y OBJETIVOS
•ACTIVIDADES ORGANIZACIONALES
•DELINEAR Y DOCUMENTAR LAS RESPONSABILIDADES DEL DEPTO. DE SERVICIOS DE INFORMACIÓN
•REVISIÓN DE PROCEDIMIENTOS
•REVISAR QUE LOS ESTÁNDARES SEAN LOS ADECUADOS
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
•FORMAFUNCIONAL
•FORMA DE PROYECTO

STAFF 
•SELECCIONAR Y ENTRENAR AL PERSONAL ADECUADO PARA DESARROLLAR LAS TAREAS. LA CALIDAD DE LA FUNCIÓN DE STAFF AFECTA DIRECTAMENTE LA CALIDAD DE LOS SISTEMAS PRODUCIDOS EN LA ORGANIZACIÓN
•PLANEACIÓN DE PERSONAL:
–INVENTARIO DE HABILIDADES DE STAFF ACTUAL
–REQUERIMIENTOS FUTUROS
–DETERMINAR LA POSIBLE TASA DE ROTACIÓN
–DETERMINAR COMO OCUPAR LOS PUESTOS


1-Responsabilidades del líder - supervisor

Es verdad que los diferentes enfoques acerca del liderazgo pueden variar, pero existen algunas responsabilidades básicas que frecuentemente sugieren los deberes más importantes que debe realizar el líder - supervisor. La mayoría de los conjuntos de responsabilidades del líder enfatizan su obligación de lograr las metas organizacionales y de proporcionar...