Actividades Para El Desarrollo De Proyectos

Actividades para el Desarrollo de Proyectos
El desarrollo de sistemas es un proceso formado por etapas de análisis y diseño, comienza cuando la administración o algunos miembros del personal encargado de desarrollar sistemas detectan un sistema de la empresa que necesita mejoras. Las Actividades y los conjuntos de desarrollos para los proyectos que los analistas, diseñadores y usuariosrealizan, los usan con el fin de implantar un sistema de información que ayude a la empresa.
Cada una de las Actividades para el desarrollo de proyectos constituyen un ciclo para el desarrollo de sistemas, en la mayor parte de situaciones dentro de una empresa todas las actividades están muy relacionadas, en general son inseparables, y quizás sea difícil de determinar el orden de los pasos que sesiguen para efectuarla. Las diversas partes del proyecto pueden encontrarse al mismo tiempo en distintas fases del desarrollo, algunos componentes en la fase de análisis mientras que otros en etapas avanzadas de diseño.

El método del ciclo para el desarrollo de proyectos consta de las siguientes actividades:

* Investigación preliminar de la empresa
* Determinación de losrequerimientos del sistema
* Desarrollo del sistema
* Prueba del sistema
* Implantación y Evaluación

Investigación Preliminar:

La solicitud para recibir ayuda de un sistema de información puede originarse por varias razones sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la petición de una persona,administrador empleado o especialista en sistemas.
Cuando se formula la solicitud comienza la primera actividad de sistemas: La investigación preliminar. Esta actividad tiene tres partes: Aclaración dela solicitud, estudio de factibilidad y aprobación de la solicitud.

Aclaración de la solicitud:

Muchas solicitudes que provienen deempleados y usuarios no están formuladas de manera clara. Por consiguiente, antes de considerar cualquier investigación de sistemas, la solicitud del proyecto debe examinarse para determinar con precisión lo que el solicitante desea. Si este tiene buena idea de lo que necesita pero no está seguro como expresarlo, entonces bastara con hacer una llamada telefónica. Por otro lado, si el solicitante pideayuda sin saber qué es lo que está mal o donde se encuentra el problema, la aclaración del mismo se vuelve difícil. En cualquier caso, antes de seguir adelante, la solicitud de proyecto ebe estar claramente planteada.

Estudio de factibilidad:

Un resultado importante de la investigación preliminar es la determinación de que elsistema solicitado sea factible.
En la investigación preliminar existen 3 aspectos relacionados con el estudio de factibilidad.

* Factibilidad técnica: El trabajo para el proyecto, ¿puede realizarse con el equipo actual, la tecnología existente y el personal disponible? Si se necesita nueva tecnología, ¿Cuál es la posibilidad de desarrollarla?

* Factibilidad económica: Al crear el sistema,¿Los beneficios que se obtienen será suficientes para aceptar los costos?, ¿Los costos asociados con la decisión de no crear el sistema son tan grandes que se debe aceptar el proyecto?

* Factibilidad operacional: Si se desarrolla e implanta, ¿Sera utilizado el sistema?, ¿Resistirá cierta resistencia al cambio por parte de los Usuarios que dé como resultado una distribución de los posiblesbeneficios de la aplicación?

El estudio de la factibilidad lo lleva acabo un pequeño equipo de personas (En ocasiones una o dos), que está familiarizado con técnicas del sistema de información, Dicho equipo comprende la parte de la empresa u organización que participara o se verá afectada por el proyecto, y es gente experta en los procesos de análisis y diseño de sistemas. En general, las...