Aculturacion

ACULTURACIÓN
Es el proceso por el cual los individuos y/o grupos se ajustan o se adaptan a una cultura en específico diferente a la de ellos, esto es una de las claves de éxito en los negocios internacionales. Este proceso no siempre es fácil para implementar ya que cada cultura es esencialmente conservadora, resistente a los cambios y promueven su continuidad.
El dilema con la aculturaciónes poder medir el tamaño del ajuste que se hace para lograr encajar en una nueva cultura. En algunos países hay una falta total de aceptación y no importa el esfuerzo que haga el administrador extranjero para que el trabajo funcione, por otro lado hay países que permiten ciertas prácticas que a sus mismo ciudadanos prohíben, un ejemplo de esto es que en el medio oriente,
Las azafatas pueden usarplayeras, Jeans, cuando pasan la noche en Arabia Saudita – Ropa que no es permitida a las mujeres de esos países-.
Los miembros del país local podrían sentir que son estereotipados en una manera negativa u ofensiva cuando los extranjeros se ajustan demasiado a su cultura.
Algunos países son muy similares el uno con el otro, porque comparten algunos atributos entre si como puede ser, idioma,religión, aproximación geográfica, desarrollo económico. En tales casos la aculturación de un país puede permitir al administrador foráneo hacer la actividad más aceptable.
Hay algunos modos de aculturación (Global Business Culture and Organization, 2002):
1.-Asimilación: El proceso de adaptación es de una sola forma, cada uno se adapta a los valores de la cultura dominante.
2.-Separación: Ocurrecuando los grupos minoritarios se niegan a adoptar los valores de la cultura dominante, y por esa razón mantienen sus identidades separadas. Tal es el caso de los “Chinatowns” y “Little Italy” barrios que están por todo Estados Unidos.
3.-Enculturación: Ocurre cuando la gente está en la transición entre la cultura de grupos y la tendencia a perder su propia identidad cultural a través de lainsuficiencia de vínculos con los dos grupos.
4.-Pluralismo: Está es la forma más constructiva de aculturación, ya que hay una integración de grupo. Cada grupo pareciera que se integra a la expectativa del otro hasta cierto punto.
•La cabeza es considerada sagrada en Tailandia. Nunca toque la cabeza de un tailandés o pase un objeto sobre esta.
•El signo de “okay” usado comúnmente enlos estados unidos (el pulgar y el índice formando un círculo y los otros dedos levantados) quiere decir cero en Francia. Es un símbolo para dinero en Japón, y tiene un significado vulgar en Brasil.
•El uso de la mano con la palma hacia arriba y el movimiento del dedo índice quieren decir “ven acá” en los Estados Unidos y algunos otros países, pero es considerado vulgar en otros.
Usted sabe:
•¿Enqué países un “si” quiere decir que “no”?
•Si esta en Japón, ¿en qué momento de la reunión se considera educado comenzar a hablar de negocios?
Entender estas variables culturales es crucial para el éxito de sus negocios internacionales. La falta de familiaridad con las prácticas de negocios, costumbres sociales, y la etiqueta de otro país pueden debilitar la posición de una compañía en elmercado, alejándola de cumplir sus objetivos, y finalmente, destinarla al fracaso.
La actitud sobre la puntualidad cambia significantemente de una cultura a otra, y si es malentendida puede causar confusión y malentendidos. Los romanos, japoneses, y alemanes son muy puntuales, mientras que las personas de países latinos son menos estrictas cuando se trata de la hora. En Guatemala, usted puede llegar acualquier hora, desde diez minutos antes, hasta 45 minutos tarde a una cita para comer al medio día. Los japoneses consideran descortés llegar tarde a una cita de negocios, pero aceptable, e inclusive de moda, llegar tarde a un evento social.
Algo tan simple como saludar puede ser malentendido. Un saludo tradicional puede ser un apretón de manos, un abrazo, un beso, colocar las manos en...