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CONCEPTO, OBJETIVOS, CONDICONES Y PRINCIPIOS DEL SISTEMA JUSTO A TIEMPO
El justo a tiempo (JIT, Just in Time) es una filosofía industrial que se concentra en eliminar los costos que se origina entodas las actividades internas y externas y que no añaden valor al producto o servicio en una organización.
Se define actualmente como un sistema de manufactura donde todas las actividades sedesarrollan de forma tal que los componentes y materiales requeridos en los procesos de producción están en el lugar correspondiente, en el momento exacto en que se necesitan.
Tiene cuatro objetivosesenciales que son:
 Atacar los problemas fundamentales que se originan por el mal control, manejo y distribución de mercancías; así como las barreras para la flexibilidad y cambio de un ambiente decalidad.
 Eliminar los costos que se originan por el manejo, mantenimiento y todo que no agregue valor al producto o servicio que se originan dentro de las operaciones de la empresas.
 Buscar lasimplicidad de los procesos y productos.
 Diseñar sistemas para identificar problemas así como las técnicas y procedimientos que nos lleven a implantar sistemas que están encaminadas al control total de lacalidad.
La filosofía del Justo a Tiempo implica analizar primeramente los recursos y las necesidades de las empresas, no solamente se enfoca en el área de manufactura, sino que va mas allá y sepude aplicar en cualquier área en el cual se desea realizar mejoras a través de un análisis de los procesos, distribución y flujo de materiales e información a través de toda la cadena de suministros.Emplea principios universales los cuales fueron bien aprovechados e implantados por los japoneses para realizar mejoras continuas en las empresas. La simplificación de los procesos y la reducción decostos son puntos estratégicos en los cuales se pueden aplicar constantemente e inculcar un ambiente de calidad entre las personas dentro de las empresas.

Al simplificar el producto o servicio en...