adiministacion













TRABAJO DE APLICACIÓN



Guía de Acción



OBJETIVO GENERAL

El propósito básico del trabajo de aplicación es que los estudiantes nos muestren como estángestionando las empresas seleccionadas, cada uno de los procesos de recursos humanos desarrollados en clase. Además se busca el aporte del estudiante a través de su análisis crítico y recomendaciones para unamejora de los procesos descritos a partir de lo aprendido en el curso.


CONTENIDO FORMAL DEL TRABAJO FINAL

1. Carátula
2. Índice
3. Resumen Ejecutivo
4. Reseña Histórica de la empresa
5.Visión, Misión, Valores y Objetivos corporativos. Catálogo de Competencias
6. Estructura Organizativa. Identificación de la función de recursos humanos
7. Análisis Estratégico de la Gestión de RRHH.FODA de RRHH
8. Planificación Estratégica de Recursos Humanos
9. Descripción de los Principales Procesos de la Gestión de RRHH:
9.1. Reclutamiento y Selección
9.2. Inducción
9.3. Evaluación delDesempeño
9.4. Capacitación y Desarrollo
9.5. Política Salarial y Compensaciones
9.6. Clima Laboral y Bienestar Laboral
10. Conclusiones y Recomendaciones
11. Bibliografía consultada
12. AnexosCARÁTULA
Presenta los datos generales del trabajo de aplicación: título del trabajo, nombre de la empresa, nombres de sus integrantes, bloque, etc. Un título sugerido podría ser: “La Gestión deRecursos Humanos en la empresa XYZ...”.

INDICE
Listado de contenidos del documento que se presenta.

RESUMEN EJECUTIVO
Se presenta un consolidado del Trabajo de Aplicación en un máximo de 2páginas.

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
Contiene los aspectos que el equipo considera necesario señalar acerca de la trayectoria de la empresa. Además de aspectos históricos puede aprovecharse estasección para describir el producto/servicio que se ofrece, aspectos sobre la cuota de mercado, posicionamiento, niveles de ventas, competidores, etc.


VISIÓN, MISIÓN, VALORES y OBJETIVOS. CATÁLOGO...