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Etapas de dirección

Toma de decisiones
Una decisión es la elección de un curso de acciones entre varias alternativas.
La responsabilidad más importante de un administrador es la toma de decisiones.Se dice que las decisiones son “el motor de los negocios” porque de la adecuada selección de alternativas depende el éxito de cualquier organización. A lo largo de todas las etapas administrativas setoman decisiones.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Al tomar una decisión es necesario:
Definir el problema: es básico definir cuál es el problema que hay para no confundirlocon los colaterales.
Analizar problema: Desglosar los componentes del problema, a fin de poder determinar posibles alternativas de solución.
Evaluar las alternativas: Determinar el mayor númeroposible de alternativas de solución, estudiar las ventajas y desventajas, la factibilidad de su implementación, y los recursos necesarios para llevarla a cabo.

Integración
Es cuando el administrador eligey se allega a los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones establecidas. Los recursos pueden ser materiales o humanos. Los recursos humanos son los mas importantes pues su desempeñodependerá de el buen uso de los materiales.
Reglas para lograr efectividad en la integración:
1. el hombre adecuado para el uso adecuado: Debe reunir los requisitos para que puedan desempeñarseadecuadamente.
2. de la provisión de los eventos necesarios: Cada miembro debe tener el material necesario para que se desempeñe correctamente.
3. de la importancia de la introducción adecuada: Cuando alguienllegue a la empresa es importante que su adaptación sea adecuada, depende de cuatro etapas:
Reclutamiento: obtener candidatos para ocupar los puestos.
Selección: mediante ciertas técnicas elegir alos mejores candidatos de acuerdo a los requerimientos que se necesiten para dicho puesto.
Introducción o inducción: ayudar al nuevo elemento a adecuarse a su nuevo ambiente para que su desempeño sea...