Administración de farmacias
Páginas: 10 (2311 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2011
TRABAJO COLABORATIVO N°3
YAMILETH CLAROS SAMBONI
CURSO: ADMINISTRACION DE FARMACIAS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
CEAD PITALITO
2009
INTRODUCCION
La gerencia de los procesos aborda la cotidianidad de la organización, implica el control de la rutina de trabajo. Su propósito fundamental es garantizar el establecimiento, mantenimiento y mejoramiento de losprocesos repetitivos de una organización. Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos grandes categorías: decisiones de inversión y decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene que ver con las decisiones sobre qué recursos financieros será necesario, mientras que la segunda categoría se relaciona de cómo proveer los recursos financieros requeridos.
Las grandes empresas hace muchotiempo que vienen vigilando los procesos como forma de tardar menos, hacer más y además ser más baratos. Para pequeñas empresas esto es más fácil de vigilar y en cierta medida también puede ayudar a la actividad empresarial y a la rebaja de los costes de transacción y funcionamiento.
Las grandes empresas en ocasiones defienden sistemas propios de control y regulación de la actividad de nuestrosempleados, sería una medida muy costosa para el resto, por lo que es mejor para tener éxito es un emprendimiento regulando además de la parte comercial, financiera y de ventas; la parte de producción o gestión de nuestra actividad.
Por otra parte La administración financiera juega un papel importante en el desenvolvimiento de la economía: a medida que las empresas se expanden y la industria sediversifica, se hace necesaria la utilización de métodos adecuados que permitan a los administradores tomar decisiones económicas acertadas. El manejo eficiente de una compañía garantizará no solo su permanencia en el mercado sino también la oferta de sus servicios con calidad y productividad.
OBJETIVOS
* conocer la importancia de la gerencia de los procesos y sus característicashabituales.
* Conocer la importancia de saber tomar decisiones adecuadas para una empresa.
* Identificar el control administrativo y su importancia.
* identificar la importancia de la administración financiera en una empresa.
TRABAJO COLABORATIVO N°3
1. La importancia de los procesos: Explique con sus palabras por escrito según lo leído y consultado en la temática, queimportancia tienen los procesos en una empresa.
En las presentes condiciones del mercado es evidente que los empresarios no pueden empezar a descubrir nuevos puntos de mejora en sus empresas, así como algunos puntos olvidados que pueden ser muy favorables, presionando todas las ventajas y dando el máximo de resultados. Es el caso de la vigilancia y mejora de los procesos.
Las grandes empresas hoyen día vienen vigilando los procesos como forma de tardar menos, hacer más y además ser más baratos. Para pequeñas empresas esto es más fácil de vigilar y en cierta medida también puede ayudar a la actividad empresarial y a la rebaja de los costes de transacción y funcionamiento.
Las grandes empresas en ocasiones defiende sistemas propios de control y regulación de la actividad de nuestrosempleados, sería una medida muy costosa para el resto, por lo que es mejor para tener éxito es un emprendimiento regulando además de la parte comercial, financiera y de ventas; la parte de producción o gestión de nuestra actividad.
La mejora de los procesos y reutilización del tiempo puede ayudarnos a llevar a cabo un poco de trabajo extra que antes no éramos capaces. Si deseamos que nuestra empresacrezca de forma realista, constante y de forma controlada debemos conocer bien los procesos que realizamos.
El conocimiento y mejora de los procesos de nuestra empresa puede ser muy importante no sólo para la correcta gestión y aprovechamiento sino para tener una seguridad real de cómo puede ayudarnos a crecer y a tener controlada nuestra capacidad empresarial. Los procesos son el elemento...
YAMILETH CLAROS SAMBONI
CURSO: ADMINISTRACION DE FARMACIAS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD
CEAD PITALITO
2009
INTRODUCCION
La gerencia de los procesos aborda la cotidianidad de la organización, implica el control de la rutina de trabajo. Su propósito fundamental es garantizar el establecimiento, mantenimiento y mejoramiento de losprocesos repetitivos de una organización. Las decisiones financieras pueden ser agrupadas en dos grandes categorías: decisiones de inversión y decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene que ver con las decisiones sobre qué recursos financieros será necesario, mientras que la segunda categoría se relaciona de cómo proveer los recursos financieros requeridos.
Las grandes empresas hace muchotiempo que vienen vigilando los procesos como forma de tardar menos, hacer más y además ser más baratos. Para pequeñas empresas esto es más fácil de vigilar y en cierta medida también puede ayudar a la actividad empresarial y a la rebaja de los costes de transacción y funcionamiento.
Las grandes empresas en ocasiones defienden sistemas propios de control y regulación de la actividad de nuestrosempleados, sería una medida muy costosa para el resto, por lo que es mejor para tener éxito es un emprendimiento regulando además de la parte comercial, financiera y de ventas; la parte de producción o gestión de nuestra actividad.
Por otra parte La administración financiera juega un papel importante en el desenvolvimiento de la economía: a medida que las empresas se expanden y la industria sediversifica, se hace necesaria la utilización de métodos adecuados que permitan a los administradores tomar decisiones económicas acertadas. El manejo eficiente de una compañía garantizará no solo su permanencia en el mercado sino también la oferta de sus servicios con calidad y productividad.
OBJETIVOS
* conocer la importancia de la gerencia de los procesos y sus característicashabituales.
* Conocer la importancia de saber tomar decisiones adecuadas para una empresa.
* Identificar el control administrativo y su importancia.
* identificar la importancia de la administración financiera en una empresa.
TRABAJO COLABORATIVO N°3
1. La importancia de los procesos: Explique con sus palabras por escrito según lo leído y consultado en la temática, queimportancia tienen los procesos en una empresa.
En las presentes condiciones del mercado es evidente que los empresarios no pueden empezar a descubrir nuevos puntos de mejora en sus empresas, así como algunos puntos olvidados que pueden ser muy favorables, presionando todas las ventajas y dando el máximo de resultados. Es el caso de la vigilancia y mejora de los procesos.
Las grandes empresas hoyen día vienen vigilando los procesos como forma de tardar menos, hacer más y además ser más baratos. Para pequeñas empresas esto es más fácil de vigilar y en cierta medida también puede ayudar a la actividad empresarial y a la rebaja de los costes de transacción y funcionamiento.
Las grandes empresas en ocasiones defiende sistemas propios de control y regulación de la actividad de nuestrosempleados, sería una medida muy costosa para el resto, por lo que es mejor para tener éxito es un emprendimiento regulando además de la parte comercial, financiera y de ventas; la parte de producción o gestión de nuestra actividad.
La mejora de los procesos y reutilización del tiempo puede ayudarnos a llevar a cabo un poco de trabajo extra que antes no éramos capaces. Si deseamos que nuestra empresacrezca de forma realista, constante y de forma controlada debemos conocer bien los procesos que realizamos.
El conocimiento y mejora de los procesos de nuestra empresa puede ser muy importante no sólo para la correcta gestión y aprovechamiento sino para tener una seguridad real de cómo puede ayudarnos a crecer y a tener controlada nuestra capacidad empresarial. Los procesos son el elemento...
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