Administración De Un Hospital
Páginas: 6 (1472 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2012
INDICE
Introducción
Historia
Objetivos
Principios y Valores
Analisis foda (mision/ vision/politica)
INTRODUCCIÓN.
La Administración de un Hospital, los principales componentes que se necesitan en la tarea de administración y una serie de fundamentos y características que nos llevan a la implementación de un proceso administrativo, se presentan en la siguiente exposición.
Tratandotemas como Liderazgo, Toma de decisiones, Control Gerencial y Evaluación de Calidad, Recursos Humanos, Sistemas de Información; todo esto aplicado en la Administración de Hospitalaria. Reuniendo conceptos claves y explicados de una forma que sea captada la idea principal de cada tema.
Además, el presente también es un consolidado de clases otorgadas a los encargados o al departamento deadministración de un hospital, para que su trabajo administrativo y la toma de decisiones les sea más confiable en cualquier caso o situación que se les presente.
Dividiendo el trabajo, en dos partes: La primera un componente teórico sobre cada punto presentado de manera resumida. La segunda es la aplicación de toda la teoría en el caso de la Administración de Hospitales, resumiendo las técnicas ycaracterísticas llevadas a la práctica en esta parte.
En esta presentación hemos dejado expuesto que le puede ser de tanta utilidad al administrador hospitalario de segundo o tercer nivel, como a todo el equipo de salud que busca una adecuada respuesta a la organización y administración de la red de servicios de salud.
Historia
El hospital STAR MEDICA LUNA PARC. fué inaugurado el día 17 denoviembre de 2010,, desde esa fecha hasta la actualidad, el hospital ha prestado servicio médico a la comunidad mexiquence con gran sentido humanitario, ya que fué creado para tal fin con el objeto de ser autosuficiente, sin ser de lucro.
Inicia actividades como dispensario para ojos y oídos, posteriormente en base a las necesidad los socios , plantearon y aprobaron la creación de una clínica conmayor capacidad y edificaron el hospital STAR MEDICA LUNA PARC Entre los socios que mayor participación tuvieron en la creación de éste edificio estaba el Dr. Andrés Bustamante Gurria, Dr. Franscisco Madrid, Lic. Homero del Bosque Villareal y los doctores Luís Lopez Aranda, Arturo Gallegos, Alfonso Gariba, entre otros.
A partir del año 2010, la clínica sufre una total transformaciónconstituyéndose en el Hospital STAR MEDICA LUNA PARC cómo hasta ahora funciona.
En ésta transformación se logra una remodelación total del edificio, una reestructuración total de su funcionamiento en las áreas médicas de enfermería, servicios auxiliares, administrativas y generales.
Se renueva y adquiere equipo electro-médicos de alta tecnología como lo demandan los tiempos modernos, se cumplen las normasoficiales de funcionamiento de hospitales demandadas por la secretaría de salud, y se crea el plan de crecimiento y actualización continua en todas las áreas del hospital.
Hoy podemos sentirnos orgullosos de contar con un hospital moderno, competitivo, que posee tecnología de punta en el terreno de la medicina actual, y ofrecer los servicios médicos suficientes en calidad, calidez humana sinolvidar el fin para el cuál fué creado éste hospital.
OBJETIVOS.
General.
Conocer la administración hospitalaria en todos sus campos de aplicación y determinar los componentes que llevan a una mejor toma de decisiones, respecto a dicha administración.
Específicos.
Detallar los elementos que intervienen en el proceso administrativo de un hospital.
Mencionar brevemente en que consiste laadministración de un hospital.
Determinar las funciones en las que interviene el departamento administrativo de un hospital.
Dar a conocer las características del proceso administrativo y proporcionar información sobre el manejo y uso de estas al ser aplicadas en la toma de decisiones, que beneficien a la organización.
PRINCIPIOS Y VALORES
· Vocación de Servicio: mantener una...
Introducción
Historia
Objetivos
Principios y Valores
Analisis foda (mision/ vision/politica)
INTRODUCCIÓN.
La Administración de un Hospital, los principales componentes que se necesitan en la tarea de administración y una serie de fundamentos y características que nos llevan a la implementación de un proceso administrativo, se presentan en la siguiente exposición.
Tratandotemas como Liderazgo, Toma de decisiones, Control Gerencial y Evaluación de Calidad, Recursos Humanos, Sistemas de Información; todo esto aplicado en la Administración de Hospitalaria. Reuniendo conceptos claves y explicados de una forma que sea captada la idea principal de cada tema.
Además, el presente también es un consolidado de clases otorgadas a los encargados o al departamento deadministración de un hospital, para que su trabajo administrativo y la toma de decisiones les sea más confiable en cualquier caso o situación que se les presente.
Dividiendo el trabajo, en dos partes: La primera un componente teórico sobre cada punto presentado de manera resumida. La segunda es la aplicación de toda la teoría en el caso de la Administración de Hospitales, resumiendo las técnicas ycaracterísticas llevadas a la práctica en esta parte.
En esta presentación hemos dejado expuesto que le puede ser de tanta utilidad al administrador hospitalario de segundo o tercer nivel, como a todo el equipo de salud que busca una adecuada respuesta a la organización y administración de la red de servicios de salud.
Historia
El hospital STAR MEDICA LUNA PARC. fué inaugurado el día 17 denoviembre de 2010,, desde esa fecha hasta la actualidad, el hospital ha prestado servicio médico a la comunidad mexiquence con gran sentido humanitario, ya que fué creado para tal fin con el objeto de ser autosuficiente, sin ser de lucro.
Inicia actividades como dispensario para ojos y oídos, posteriormente en base a las necesidad los socios , plantearon y aprobaron la creación de una clínica conmayor capacidad y edificaron el hospital STAR MEDICA LUNA PARC Entre los socios que mayor participación tuvieron en la creación de éste edificio estaba el Dr. Andrés Bustamante Gurria, Dr. Franscisco Madrid, Lic. Homero del Bosque Villareal y los doctores Luís Lopez Aranda, Arturo Gallegos, Alfonso Gariba, entre otros.
A partir del año 2010, la clínica sufre una total transformaciónconstituyéndose en el Hospital STAR MEDICA LUNA PARC cómo hasta ahora funciona.
En ésta transformación se logra una remodelación total del edificio, una reestructuración total de su funcionamiento en las áreas médicas de enfermería, servicios auxiliares, administrativas y generales.
Se renueva y adquiere equipo electro-médicos de alta tecnología como lo demandan los tiempos modernos, se cumplen las normasoficiales de funcionamiento de hospitales demandadas por la secretaría de salud, y se crea el plan de crecimiento y actualización continua en todas las áreas del hospital.
Hoy podemos sentirnos orgullosos de contar con un hospital moderno, competitivo, que posee tecnología de punta en el terreno de la medicina actual, y ofrecer los servicios médicos suficientes en calidad, calidez humana sinolvidar el fin para el cuál fué creado éste hospital.
OBJETIVOS.
General.
Conocer la administración hospitalaria en todos sus campos de aplicación y determinar los componentes que llevan a una mejor toma de decisiones, respecto a dicha administración.
Específicos.
Detallar los elementos que intervienen en el proceso administrativo de un hospital.
Mencionar brevemente en que consiste laadministración de un hospital.
Determinar las funciones en las que interviene el departamento administrativo de un hospital.
Dar a conocer las características del proceso administrativo y proporcionar información sobre el manejo y uso de estas al ser aplicadas en la toma de decisiones, que beneficien a la organización.
PRINCIPIOS Y VALORES
· Vocación de Servicio: mantener una...
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