ADMINISTRACI N FINANCIERA Y SU IMPORTANCIA EN LA SOCIEDAD



RESUMEN


Cuando hablamos de una empresa, el poder competitivo y la capacidad de conservación de éste, además de tener tasas de crecimiento más altas que las del promedio, depende en gran parte de la planeación y la previsión de las actividades operacionales y no operacionales, del continuo desarrollo de nuevos bienes y servicios hacia el cliente y de la adopción de estrategias adecuadas paracumplir con las metas propuestas en un determinado tiempo. Los cambios registrados política y económicamente, durante las últimas décadas, hicieron crecer la complejidad de los problemas que se presentan en la administración de una empresa, al mismo paso que la actividad económica e industrial, de tal suerte que el administrador financiero de una empresa debe reflexionar sobre las decisiones quedebe tomar para obtener los máximos beneficios de una situación y tener un crecimiento elevado. Es aquí cuando nace la necesidad de prever distintos escenarios en un futuro, y con ello, tomar las mejores decisiones en el presente para aprovechar oportunidades o disminuir potenciales amenazas que puedan presentarse. La necesidad de administrar financieramente a la empresa. Si manejamos correctamentelas inversiones y logramos un alto índice de rentabilidad en una empresa, nos mantendremos a flote en el mercado y tendremos permanencia en el mismo, solo hay que saber cómo administrar un ente financiero. Y de eso, es lo que se encarga la administración financiera.


Palabras clave: Competitividad, crecimiento, decisiones, administración, finanzas.


ABSTRACT

When we speak of a company, thecompetitive power and ability to conserving the environment, in addition to rates higher than the average growth depends largely on planning and forecasting of operational and non-operational, continuous development of new goods and services to the customer and taking appropriate measures to meet the targets set in a given time strategies. The political and economic changes over the past decades,grown the complexity of the problems arising in the administration of a company, in step with the economic and industrial activity, in such a way that the financial manager of a company must reflect on the decisions you must take to get the maximum benefits of a situation and have high growth. This is where comes the need to provide different scenarios in the future, and thus make better decisionsin the present to take advantage of opportunities or reduce potential threats that may arise. The need to financially manage the company. If handled correctly investments and managed a high rate of return on a company, we keep afloat in the market and we stay in it, one must know how to manage a financial entity. And that’s responsible for financial management.

Key words: Competitiveness,growth, making, management, finance.


INTRODUCCIÓN
La administración financiera comenzó a desarrollarse desde un plano independiente, debido a la importancia que tenía el realizar intercambio de dinero por parte de la sociedad, y la necesidad de administrarlo de una manera correcta y eficiente. En un principio, su función fue el de mejorar el ámbito económico de las empresas, encargándose de lasinversiones de capital. Después, se empezó a enfocar en estrategias para obtener más recursos disminuyendo los costos de producción. Con el pasar del tiempo, además de las funciones descritas anteriormente, comenzó a encargarse de aumentar la liquidez como parte de la gestión financiera, y a proyectarse hacia el futuro mediante la creación y control de presupuestos.
En la actualidad, la administraciónfinanciera visualiza los aspectos de la dirección general, ya que el gerente encargado debe definir el destino de fondos o recursos de una manera eficiente, además, es el responsable de conseguir el financiamiento necesario con las condiciones convenientes. Dentro de una organización las finanzas están concentradas en el análisis ante la toma de decisiones, por lo que es importante conocer qué...