administracin

1. La primera forma de las relaciones sociales fue la horda humana primitiva. Esta forma fue la transición del estado zoológico al social y correspondió al nivel más bajo de desarrollo de las fuerzas productivas.
Los antepasados del hombre vivían en manadas, y los primeros hombres en hordas.
2. Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arteque se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social
Porque es una necesidad humana que se ha utilizado desde el origen de los grupos primitivos. Ya que la vida en la comunidadrequirió una organización social mas elevada y poco a poco aprendio formas de producción y comercialización que requiere de conocimiento administrativos.
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4.  las funciones y responsabilidades de un administrador dentro de una empresa representan un eslabón fundamental dentro de la cadena productiva de cualquier empresa ya que su participación en constante durante todo el proceso, coordina yestablece la relación entre diversos departamentos, haciéndolos trabajar para un solo objetivo de manera efectiva y eficiente evitando caer en gastos y esfuerzos humanos innecesarios.

5. La administración es " el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso adminis - trativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales

6. Teoría X yTeoría Y

McGregor, uno de los mas famosos teóricos del enfoque del comportamiento en la administración, se preocupó por comparar dos estilos antagónicos de administrar: un estilo basado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y pragmática (al que denominó teoría X), y otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento humano (al que llamó teoría Y).
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8.Autoridad
Es el derecho o capacidad de mandar, de hacerse obedecer, de tomar decisiones que afectan otros.
La Delegación de Autoridad consiste en asignar una tarea a un subordinado, confiere libertad y autoridad para desempeñarla y controlarle para comprobar si ejecuta si la ejecuta en forma adecuada. 
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13 . Etapas de la Planificación1.- Determinación de objetivos. Este es elprimer paso de la planificación. Por ejemplo, estamos interesados en estimar los ingresos y egresos monetarios que tendremos en los próximos 12 meses, con el objetivo de adelantarnos a posibles déficits,
OBJETIVOS Deben ser claros y señalados por la alta dirección, para ser atendidos por el personal de la empresa Fines o propósitos hacia los cuales se deben dirigir los esfuerzos de un grupohumano.
14. la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.

15 1. Laprimera forma de las relaciones sociales fue la horda humana primitiva. Esta forma fue la transición del estado zoológico al social y correspondió al nivel más bajo de desarrollo de las fuerzas productivas.
Los antepasados del hombre vivían en manadas, y los primeros hombres en hordas.
2. Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupade la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social
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4.  las funciones y responsabilidades de un administrador dentro de una empresa representan un eslabón fundamental dentro de la cadena...