administracioh
Páginas: 7 (1634 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2014
www.medigraphic.org.mx
REVISTA MEXICANA DE
Vol. 19, Núm. 2
Mayo-Agosto 2011
pp 83-85
Hablando de...
Los Manuales Administrativos de Enfermería:
herramienta útil en la práctica diaria en el Instituto
Nacional de Cardiología Ignacio Chávez
E.E.C. Diana Teniza Noguez*
* Subjefa de Educación e Investigación de Enfermería.
Adscrita al Departamento de Administración General.Dirección de Enfermería.
RESUMEN
ABSTRACT
Los manuales son herramientas administrativas que concentran en forma ordenada y sistemática una serie de elementos
administrativos para transmitir la información de una organización con el fin de orientar, estandarizar y guiar la práctica
diaria. El objetivo del presente trabajo es dar a conocer la evolución e importancia de la elaboración yactualización de los Manuales Administrativos de Enfermería en el Instituto Nacional
de Cardiología Ignacio Chávez.
The manuals are administrative tools that focus on an orderly and systematic way, a number of administrative elements to transmit information from one organization
to guide, standardize and guide the daily practice. The
aim of this paper is to present the evolution and importance ofdeveloping and updating the Administrative Manual of Nursing at the National Institute of Cardiology.
Palabras clave: Cultura organizacional, manuales administrativos y enfermería.
Key words: Organizational culture, administrative manuals
and nursing.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Cerisola, Hermana de la Caridad del Verbo Encarnado, quien con su liderazgo y sólidas bases impulsa
el procesoadministrativo en los servicios del Instituto para el trabajo diario de enfermería.1 El establecimiento de los procesos administrativos ha permitido la planeación, integración de recursos, dirección, control y coordinación del Área de Enfermería
para el logro de objetivos institucionales. Estos procesos se implementaron como un modelo dinámico
y novedoso “con peculiar sentido humano” para elcuidado de la persona con afección cardiovascular;
dando apertura a la elaboración de los primeros manuales de enfermería en el Instituto,2 considerándose como el primer medio de comunicación formal
dentro del Instituto y en particular como un recurso
estratégico indispensable para el desarrollo de las
Dentro del marco histórico del Instituto Nacional
de Cardiología Ignacio Chávez (INCICh), lacultura
organizacional de enfermería inicia en 1943, con la
Jefe de Enfermeras, Sor María Guadalupe Alacoque
www.medigraphic.org.mx
Recibido para publicación: agosto 2010.
Aceptado para publicación: julio 2011.
Dirección para correspondencia:
E.E.C. Diana Teniza Noguez
Instituto Nacional de Cardiología, Ignacio Chávez
Juan Badiano Núm. 1, Colonia Sección XVI, Delegación Tlalpan,14080 México, D.F. Teléfono: 55732911 Ext: 1150
E-mail: teniza_kim@yahoo.com.mx
Este artículo puede ser consultado en versión completa en:
http://www.medigraphic.com/enfermeriacardiologica
84
Teniza Noguez D. Los Manuales Administrativos de Enfermería
Revista Mexicana de Enfermería Cardiológica 2011;19 (2): 83-85
actividades de enfermería, dando un sentido real y
tangible a la culturaadministrativa.
A mediados del año de 1990 la Lic. Sor María
Suárez Vázquez† Jefe del Departamento de Enfermería y la Lic. María del Carmen Jiménez y Villegas Coordinadora de Administración, continuaron
con esta práctica administrativa constituyendo una
parte elemental en la organización de los servicios
de enfermería para la observancia de normas y políticas que facilitaron la capacitacióndel personal de
nuevo ingreso, así mismo, reducir errores logrando
una organización eficiente, con valores, trabajo en
equipo, vinculación del sentido de pertenencia al
grupo, contribuyendo a una mayor productividad y
calidad del desempeño laboral, dirigida siempre al
logro de los objetivos institucionales.
Este aspecto de la organización determinó factores que permitieron un buen...
REVISTA MEXICANA DE
Vol. 19, Núm. 2
Mayo-Agosto 2011
pp 83-85
Hablando de...
Los Manuales Administrativos de Enfermería:
herramienta útil en la práctica diaria en el Instituto
Nacional de Cardiología Ignacio Chávez
E.E.C. Diana Teniza Noguez*
* Subjefa de Educación e Investigación de Enfermería.
Adscrita al Departamento de Administración General.Dirección de Enfermería.
RESUMEN
ABSTRACT
Los manuales son herramientas administrativas que concentran en forma ordenada y sistemática una serie de elementos
administrativos para transmitir la información de una organización con el fin de orientar, estandarizar y guiar la práctica
diaria. El objetivo del presente trabajo es dar a conocer la evolución e importancia de la elaboración yactualización de los Manuales Administrativos de Enfermería en el Instituto Nacional
de Cardiología Ignacio Chávez.
The manuals are administrative tools that focus on an orderly and systematic way, a number of administrative elements to transmit information from one organization
to guide, standardize and guide the daily practice. The
aim of this paper is to present the evolution and importance ofdeveloping and updating the Administrative Manual of Nursing at the National Institute of Cardiology.
Palabras clave: Cultura organizacional, manuales administrativos y enfermería.
Key words: Organizational culture, administrative manuals
and nursing.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Cerisola, Hermana de la Caridad del Verbo Encarnado, quien con su liderazgo y sólidas bases impulsa
el procesoadministrativo en los servicios del Instituto para el trabajo diario de enfermería.1 El establecimiento de los procesos administrativos ha permitido la planeación, integración de recursos, dirección, control y coordinación del Área de Enfermería
para el logro de objetivos institucionales. Estos procesos se implementaron como un modelo dinámico
y novedoso “con peculiar sentido humano” para elcuidado de la persona con afección cardiovascular;
dando apertura a la elaboración de los primeros manuales de enfermería en el Instituto,2 considerándose como el primer medio de comunicación formal
dentro del Instituto y en particular como un recurso
estratégico indispensable para el desarrollo de las
Dentro del marco histórico del Instituto Nacional
de Cardiología Ignacio Chávez (INCICh), lacultura
organizacional de enfermería inicia en 1943, con la
Jefe de Enfermeras, Sor María Guadalupe Alacoque
www.medigraphic.org.mx
Recibido para publicación: agosto 2010.
Aceptado para publicación: julio 2011.
Dirección para correspondencia:
E.E.C. Diana Teniza Noguez
Instituto Nacional de Cardiología, Ignacio Chávez
Juan Badiano Núm. 1, Colonia Sección XVI, Delegación Tlalpan,14080 México, D.F. Teléfono: 55732911 Ext: 1150
E-mail: teniza_kim@yahoo.com.mx
Este artículo puede ser consultado en versión completa en:
http://www.medigraphic.com/enfermeriacardiologica
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Teniza Noguez D. Los Manuales Administrativos de Enfermería
Revista Mexicana de Enfermería Cardiológica 2011;19 (2): 83-85
actividades de enfermería, dando un sentido real y
tangible a la culturaadministrativa.
A mediados del año de 1990 la Lic. Sor María
Suárez Vázquez† Jefe del Departamento de Enfermería y la Lic. María del Carmen Jiménez y Villegas Coordinadora de Administración, continuaron
con esta práctica administrativa constituyendo una
parte elemental en la organización de los servicios
de enfermería para la observancia de normas y políticas que facilitaron la capacitacióndel personal de
nuevo ingreso, así mismo, reducir errores logrando
una organización eficiente, con valores, trabajo en
equipo, vinculación del sentido de pertenencia al
grupo, contribuyendo a una mayor productividad y
calidad del desempeño laboral, dirigida siempre al
logro de los objetivos institucionales.
Este aspecto de la organización determinó factores que permitieron un buen...
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