administraciojn
Páginas: 4 (751 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2014
Prologo
El presente trabajo representa el esfuerzo conjunto de nuestro del equipo. La primera decisión importante fue la de enfrentarnos a la elección de ella. Decidimoscrear una empresa de calzado, que va dirigida para toda la familia. La necesidad de innovación, calidad y sobre todo al mejor adquirir al mejor precio.
ÍndiceHistoria
Misión
Visión
Objetivo estratégico
Organigrama maestro
Departamento
Objetivo departamento
Objetivo seccional
Objetivo individual
Organigrama suplementario
Descripción de puestosHistoria
La Zapatería Golden Star surge en Mérida, Yucatán el 19 de febrero del 2014, está conformada por 7 socios, se invierte un capital de $3, 500,000.00 es una empresa queen base a esfuerzo y dedicación de todo su personal ha crecido hasta convertirse en la cadena de zapaterías más grande. Como en todas las épocas, la competencia existe, casi todos los del ramo ofrecenprácticamente lo mismo, la diferencia radica exclusivamente en el precio.
Estamos continuamente a la vanguardia en nuestros modelos para ofrecer a usted la mejor relación en precio, calidad y moda.Ofrecemos excelente servicio a nuestros clientes, además de protección, elegancia, distinción, confort y variedad a través de la comercialización de calzado de calidad para toda la familia a preciosaccesibles, generando satisfacción en el público consumidor y lealtad a nuestra marca, trayendo como consecuencia la producción permanente de fuentes de trabajo tanto en nuestra empresa como en la denuestros proveedores, además de utilidad.
Como empresa consideramos y reconocemos a las personas y a las entidades con un valor en sí mismo y tomamos esta actitud ante las decisiones y actividadesdiarias que llevamos a cabo, Logramos lo que nos proponemos con la cantidad óptima de recursos y procesos.
Nuestros logros como empresa se construyen diariamente con un trabajo en conjunto, en el...
El presente trabajo representa el esfuerzo conjunto de nuestro del equipo. La primera decisión importante fue la de enfrentarnos a la elección de ella. Decidimoscrear una empresa de calzado, que va dirigida para toda la familia. La necesidad de innovación, calidad y sobre todo al mejor adquirir al mejor precio.
ÍndiceHistoria
Misión
Visión
Objetivo estratégico
Organigrama maestro
Departamento
Objetivo departamento
Objetivo seccional
Objetivo individual
Organigrama suplementario
Descripción de puestosHistoria
La Zapatería Golden Star surge en Mérida, Yucatán el 19 de febrero del 2014, está conformada por 7 socios, se invierte un capital de $3, 500,000.00 es una empresa queen base a esfuerzo y dedicación de todo su personal ha crecido hasta convertirse en la cadena de zapaterías más grande. Como en todas las épocas, la competencia existe, casi todos los del ramo ofrecenprácticamente lo mismo, la diferencia radica exclusivamente en el precio.
Estamos continuamente a la vanguardia en nuestros modelos para ofrecer a usted la mejor relación en precio, calidad y moda.Ofrecemos excelente servicio a nuestros clientes, además de protección, elegancia, distinción, confort y variedad a través de la comercialización de calzado de calidad para toda la familia a preciosaccesibles, generando satisfacción en el público consumidor y lealtad a nuestra marca, trayendo como consecuencia la producción permanente de fuentes de trabajo tanto en nuestra empresa como en la denuestros proveedores, además de utilidad.
Como empresa consideramos y reconocemos a las personas y a las entidades con un valor en sí mismo y tomamos esta actitud ante las decisiones y actividadesdiarias que llevamos a cabo, Logramos lo que nos proponemos con la cantidad óptima de recursos y procesos.
Nuestros logros como empresa se construyen diariamente con un trabajo en conjunto, en el...
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