Administracion de gestion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA
CONVENIO IUNE – MIU
MIRANDA ESTADO CARABOBO

Modelos y Tendencias en la Gerencia de las Empresas

ABRIL, 2.011
INTRODUCCIÓN

En la actualidad, las empresas se ven casi obligadas a efectuar métodos que les permita ser mas competitivas a nivel nacional e internacional; por lo tanto, en losúltimos años se han ido implementando y aplicando una serie de herramientas y metodologías que permiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento para la empresa.
De ésta manera, ante los grandes cambios tecnológicos, económicos, sociales, políticos, demográficos, que enfrenta el mundo en general,las organizaciones han tenido que cambiar de forma rápida y constante la forma de manejar sus negocios, buscando cada día ser más competitivas en un mundo globalizado en el cual se encuentran.
Por lo tanto, la gerencia tendrá que entrar en las tendencias gerenciales y adaptarse a los nuevos enfoques que le permitan alcanzar eficiencia, competitividad y sostenimiento en el mercado, con el objetivode mejorar su gestión empresarial y la capacidad de respuesta de la organización a las nuevas exigencias del mercado actual.
Generalmente la gerencia debe ser proactiva y estar en la capacidad de enfrentar los cambios tanto a nivel interno como externo que se presenten en su entorno de mercado, convirtiéndolos en oportunidades, que le permitan alcanzar la innovación en sus procesos, productos yservicios, implementando nuevas tecnologías logrando de esta manera tener una visión clara del futuro de su organización.

Tendencias en la Gerencia de las Empresas

Hoy en día existen herramientas gerenciales que son utilizadas para establecer el marco de trabajo de una organización, ya que mediante de ésta la posible estructura de trabajo es investigada para reflejar los problemas entre losempresarios dentro del equipo de trabajo, de manera que las funciones del modelo de las tendencias administrativas es definir las relaciones entre los miembros, pronosticar los problemas como posibles conflictos y establecer el sistema de control apropiado para realizar el trabajo dentro de un marco de tiempo.
Generalmente, tal y como su nombre lo evoca las herramientas gerenciales oadministrativas no son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones decisivas y oportunas ante algún tipo de diferencia o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de su empresa.
Actualmente, estamos en una época de información y conocimiento dentro de los cuales se hacenecesario ir valiéndose de tendencias y métodos modernos que nos faciliten el funcionamiento del sistema empresarial; las técnicas o herramientas gerenciales se pueden aplicar o utilizar desde el entorno interno de la organización los cuales son procesos muy propios y esenciales para la empresa y que también existen técnicas que almacenan información del exterior hacia el interior de la mismaconstituyendo así una serie de entradas las cuales la empresa puede procesar y utilizarlo para su mejoramiento.
Por tal motivo, existen una serie de circunstancias dentro del ámbito empresarial, que se presenta a los gerentes de forma continua; problemas tales como la centralización del poder, un mal clima laboral, incumplimientos en los procesos de producción y entregan de productos, malmejoramiento en los sistemas entre otros; se pueden derivar de una mala gestión o peor aun por aun inexistencia o falta de aplicación de las herramientas de gerenciales.
En resumen, existen una serie de tendencias de gestión administrativa que se utilizan para la toma de decisiones y para mejorar la calidad de los procesos de una organización:
1. El Coaching Gerencial, es un sistema que incluye...