administracion de hospitales

ADMINISTRACIONES DE LAS PROFESIONES MÉDICAS
DEPARTAMENTO DE PEDIATRÍA AL CUIDADO DE LOS PACIENTES

Establecido desde 1990. El Hospital Autoridad de Hong Kong, se esfuerza por brindar un mejor servicio a los pacientes. El objetivo de la industria está enfocado a ayudar a los pacientes. El hospital ha incorporado numerosas normativas dirigidas a mejorar la calidad, brindando las facilidades alpersonal, Una de las nuevas consideraciones implementadas dentro del hospital fue buscar la efectividad de procedimientos obsoletos de médicos y enfermeras que ejercían funciones administrativas de forma tradicional, esto fue implementado en los hospitales, uno de ellos fue el cuidado de los pacientes, pocos de los cambios introducidos fueron satisfactorios y equitativos, lo que creó resistencia yconflicto dentro del personal médico. El departamento de pediatría no fue la excepción.
Se procede a examinar las formas de mejorar la calidad de los servicios la disposición de los servicios médicos fue la primera en ser apreciada.

PROFESIONALES MEDICOS
Tradicionalmente los médicos tienen el pensamiento de que tienen un entrenamiento superior y mantienen sus propios estándares de excelenciay satisfacción y normalmente se fortalecen con el mantenimiento de la calidad de la profesión.
Los médicos fueron definidos como: individuos que escogen el trabajo, su formación les ha dado conocimientos y habilidades específicas para ejercer por largo tiempo y tienen credenciales de actividad independiente.
La administración médica, usualmente necesita aprobaciones de administradores deprofesión. En la mayoría de estos casos los profesionales médicos tienen expectativas considerables libres y autónomas en realizar su trabajo. Adicionalmente ellos responden a expectativas interesantes de competencias asignadas.
Independientemente esta cultura tiene conflictos entre sus mismos administrativos.
Los historiales educacionales y la socialización típica de la formación médica, ponen enalta prioridad las responsabilidades y comportamientos como miembros de un grupo.
Independientemente de las expectativas administrativas de los profesionales como empleados para habilitar normas y procedimientos y las siguientes directrices administrativas de la organización. La mayoría de los profesionales desvía sus expectativas administrativas de tiempo a tiempo, una dificultad especialmente lade ligar el rol del empleado con su perfil profesional.
Esto causa dificultades en el trabajo de cuidado.
Según experiencia, los principios y métodos de los médicos respecto a la dirección administrativa este es el caso de los profesionales de la salud.

ADMINISTRACION DE PROFESIONALES DE LA SALUD

Los profesionales de la salud, generalmente obtienen trabajo en instituciones con credibilidady estatus, orientados en donde se cree que están los mejores profesionales, con una larga trayectoria académica. Esa concepción interviene en el ambiente laboral de los médicos, que necesitan el reconocimiento de su superior para continuar cooperando con grupos de otros profesionales. Estos grupos incluyen otros profesionales de la salud, enfermeras y técnicos de laboratorio. Otra maneraefectiva para manejar el ambiente laboral es la necesidad de técnicas para resolver conflictos, y debe ser entendido como la única necesidad de cada profesional dentro del grupo administrado.




PROFESIONALES DE LA SALUD COMO ADMINISTRADORES.-

Cuando los profesionales de la salud a menudo son reasignados nuevas funciones tienen dificultades de planificación y organización en general.
Losprofesionales de la salud en general tienen una larga trayectoria académica y entrenamiento especializado, invierten gustosamente en capacitación (especialidad), donde adquieren destrezas y habilidades que consideran importante en sus vidas. Cuando se promueve una estructura organizativa orientada clínicamente, los médicos sienten gratificación por su contingente ya que puede aplicar nuevos...