Administracion del tiempo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SELVA

Organismo Descentralizado de la Administración pública del Estado de Chiapas.

ING. DESARROLLO E INNOVACION EMPRESARIAL

OSUNA LAPARRA JASSIA MIREYA.MORENO JIMENEZ GUDELIA.

ORTEGA HERNANDEZ ALEJANDRO ANTONIO.

8º CUATRIMESTE

GRUPO “C”

ESTRATEGIAS PARA NUEVOS NEGOCIOS

CATEDRATICO:

LAT Y M.A. HARVINS ARINEL BURGUETE TREJO

OCOSINGOCHIAPAS MARZO, 2010

PROPUESTAS DE MEJORA PARA EL HOTEL HACIENDA MACTUMACTZA

1. Reducir costos en sus habitaciones.

2.Reducir gastos con respecto al mantenimiento de la piscina.

3. Proporcionar uniformes a los trabajadores diferentes a los de la competencia.

4. Colocar señalamientos en las áreas deestacionamiento, circulamiento y acceso al parque de “Caña Hueca”.

5. Mejorar en cuanto a los precios de los platillos en el restaurante y así tener un aumento en cuanto a clientes en esta área.ESTARTEGIAS QUE SE IMPLEMENTARAN PARA ALCANZAR LOS OBJETVOS DE LAS MEJORAS.

Reducir costos en sus habitaciones:

• Se utilizara la estrategia de liderazgo en costos.

• Si el costo de lahabitación es accesible, permitirá que el hotel tenga mayor demanda por sus precios bajas, pero con una excelente calidad en su servicio.

Reducir gastos con respecto al mantenimiento de la piscina.• Estrategia defensiva (recorte de gastos).

• Que el departamento de mantenimiento se puede encargar en el mantenimiento de la piscina.

Proporcionar uniformes a los trabajadoresdiferentes a los de la competencia.

• Estrategia de diferenciación.

• Al darles uniformes adecuados a los empleados del hotel, con ello se busca diferenciar a cada personal y así saber cuáles el área en el que se desempeña.

Colocar señalamientos en las áreas de estacionamiento, circulamiento y acceso al parque de “Caña Hueca”.

• Estrategia de diferenciación.

• Esto...