administracion en la tecnologia
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2013
La administración de tecnologías, un aspecto básico para hacer eficiente los procesos operacionales de empresas o compañías que produzcan o den algún tipo de servicio oproducto. |
INTRODUCCIÓN
La administración de la tecnología, tiene como objetivo desarrollar e implementar nuevas capacidades tecnológicas, que a su vez permitan realizar estrategiascorporativas y de operaciones, para lo cual es necesario el análisis continúo de lo que ofrecen los avances tecnológicos y claro su viabilidad de aplicación o adaptación a los procesos deuna organización. Es en este punto de análisis donde entra en juego la toma de decisiones, que en el mayor de los casos están siempre a cargo del nivel gerencial. Donde la administraciónadecuada se definirá por los conocimientos tanto empíricos o científicos que se tiene, para determinar si los beneficios económicos por su adquisición serán redituables, contra loscostos de su compra e integración.
PLANTEAMIENTO Y DESARROLLO DE TEMA.
Habitualmente la tecnología es considerada dentro del ambiente empresarial como un aspecto necesario para determinarel grado de competitividad, claro, sin dejar a un lado otros aspectos como la capacidad de su recurso humano y el amplio campo del producto o servicio que se dedique a producir o generar.Enfocándonos al caso de la tecnología, sobre todo en su administración, podes ser capaces de obtener beneficios en los otros aspectos antes mencionados, que al final son los másimportantes para determinar el éxito de una empresa.
Para autores como Lee J. Krajweski y Larry P. Ritzma, el papel de la tecnología se podría definir como aquel, objeto físico y/o procedimientousado para generar algún producto o servicio, donde el conocimiento práctico entre en juego al momento de saber y juzgar cómo, cuándo y por qué utilizar el equipo y los procedimientos
La administración de tecnologías, un aspecto básico para hacer eficiente los procesos operacionales de empresas o compañías que produzcan o den algún tipo de servicio oproducto. |
INTRODUCCIÓN
La administración de la tecnología, tiene como objetivo desarrollar e implementar nuevas capacidades tecnológicas, que a su vez permitan realizar estrategiascorporativas y de operaciones, para lo cual es necesario el análisis continúo de lo que ofrecen los avances tecnológicos y claro su viabilidad de aplicación o adaptación a los procesos deuna organización. Es en este punto de análisis donde entra en juego la toma de decisiones, que en el mayor de los casos están siempre a cargo del nivel gerencial. Donde la administraciónadecuada se definirá por los conocimientos tanto empíricos o científicos que se tiene, para determinar si los beneficios económicos por su adquisición serán redituables, contra loscostos de su compra e integración.
PLANTEAMIENTO Y DESARROLLO DE TEMA.
Habitualmente la tecnología es considerada dentro del ambiente empresarial como un aspecto necesario para determinarel grado de competitividad, claro, sin dejar a un lado otros aspectos como la capacidad de su recurso humano y el amplio campo del producto o servicio que se dedique a producir o generar.Enfocándonos al caso de la tecnología, sobre todo en su administración, podes ser capaces de obtener beneficios en los otros aspectos antes mencionados, que al final son los másimportantes para determinar el éxito de una empresa.
Para autores como Lee J. Krajweski y Larry P. Ritzma, el papel de la tecnología se podría definir como aquel, objeto físico y/o procedimientousado para generar algún producto o servicio, donde el conocimiento práctico entre en juego al momento de saber y juzgar cómo, cuándo y por qué utilizar el equipo y los procedimientos
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