administracion financiera II









Escuela Profesional
:ADMINISTRACION
Asignatura
:ADMINISTRACION FINANCIERA II
Docente
: Mg. JULIO CESAR SANABRIA MONTANEZ
Ciclo
:VIII
UDED
:NASCA
Apellidos
: MARTINEZ CORZO
Nombres
: CARLOS RICARDO
Código
:2008141585



















Pregunta 1:

Se cuenta con los siguientes resultados de una Empresa:
Ventas de S/.250 mil producto de 8mil unidades de ventas
Costos variables S/. 85 mil
Costos fijos S/. 45 mil
Intereses S/. 6 mil
Impuestos S/. 3 mil
Acciones Preferentes 1,200
Dividendos anuales S/. 6 mil nuevos soles.
También se cuenta que para el próximo año las ventas aumentaran un 6%. Se pide determinar lo siguiente:

A. Grado de Apalancamiento Operativo. Comente su resultado.
B. Grado de Apalancamiento Financiero.Comente su resultado.
C. Grado de Apalancamiento Total.
D. En el aumento de las ventas en un 10% ¿En que porcentaje aumenta la UAimp y la UDAC (Utilidad disponible Para Accionistas Comunes).
E. Cual es el Punto de Equilibrio. Comente su resultado.

A. Grado de Apalancamiento Operativo. Comente su resultado.




Ventas ( en unidades)
8000
8480
Ingreso por ventas
25000
265000Costos variables
(85000)
(90100)
Costos Fijos
(45000)
(45000)



Utilidad antes de intereses e impuestos (UAII)
120000
129900















Por tanto comprobamos el resultado aplicando la siguiente formula:







Un aumento del 6 % en las ventas da como resultado un incremento del 8.250% en las utilidades antes de intereses e impuestos.
Además se ha obtenido comoGAO 1.375, un cociente mayor a 1 con lo cual se confirma que si existe apalancamiento operativo y se cuenta con la capacidad de emplear los costos fijos de operación para aumentar como sea posible los efectos de los cambios en las ventas sobre las UAII.



B. Grado de Apalancamiento Financiero. Comente su resultado.



Utilidad antes de intereses e impuestos (UAII)
120000
129900Intereses
(6000)
(6000)



Utilidad antes de impuestos (UAI)
114000
123900



Impuestos (4.09 %)
(3000)
(3260)



Utilidad después de intereses e impuestos (UDII)
111000
120640



Dividendos de acciones preferentes
(6000)
(6000)



Utilidad disponible para acciones comunes (UPA)
105000
114640



















Por tanto comprobamos el resultadoaplicando la siguiente formula:









Un aumento en un 8.25 % en las UAII, da lugar a un incremento del 9.18095% en las utilidades disponibles para acciones comunes.
Además se obtiene como resultado del GAF: 1.11, que es cociente mayor a 1 , por tanto existe apalancamiento financiero, por tanto la empresa tiene la capacidad para emplear los cargos financieros fijos y así aumentar almáximo los efectos de los cambios en las UAII sobre las utilidades o rendimientos por acción, pero siempre y cuando vigile los gastos ya que una mala decisión podría hacer restar este apalancamiento y reducirse a menos.










C. Grado de Apalancamiento Total.



Ventas ( en unidades)
8000
13800

Ingreso por ventas
250000
437000

Costos variables
(85000)
(132250)Costos Fijos
(45000)
(72000)





Utilidad antes de intereses e impuestos (UAII)
120000
232750







Intereses
(6000)
(6000)





Utilidad antes de impuestos (UAI)
114000
123900





Impuestos (2.6315 %)
(3000)
(3260)





Utilidad después de intereses e impuestos (UDII)
111000
120640





Dividendos de acciones preferentes
(6000)
(6000)Utilidad disponible para acciones comunes (UPA)
105000
114640
















Por tanto comprobamos el resultado aplicando la siguiente formula:







La empresa cuenta con la capacidad para utilizar los costos fijos operativos como financieros, maximizando así los efectos de los cambios en las ventas sobre las utilidades por acción, por cuanto se ha...