Administracion y derechio

INTRODUCCIÓN
Hay cosas que nosotros tenemos que aprender, una de ellas es que las ciencias no nacen ni evolucionan solas, su desarrollo está sujeto al auxilio que reciben de otras ciencias, dentro de cuyas relaciones buscan su propia identidad. La Administración al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas.
No debe confundirse a la Administración conotras disciplinas, sino que debemos saber cuáles son aquellas que contribuyen a que logre sus fines, la Administración toma y utiliza teorías, modelos, etc., de otras disciplinas, pero esto no quiere decir que las incluye a todas.
Hay varios puntos de vista de las relaciones de la Administración con otras disciplinas, entre estos encontramos:
Disciplinas que la nutren: Como la política,antropología, sociología, psicología social.
Disciplinas que le sirven de instrumento: En esta tenemos las matemáticas, estadística, contabilidad, informática y cibernética.
Disciplinas que le sirven de marco referencial: Por ser ciencias dentro de cuyos contextos funciona el proceso administrativo, como la historia y la geografía.
Disciplinas complementarias a la acción administrativa: En estas entrala economía.
Disciplinas normativas: Estas sirven de marco y pauta jurídica a los actos de la administración, como el derecho.
En la descripción que presentamos, encontraremos algunas de ellas y podremos observar por que se relacionan tan abiertamente con la Administración.


ADMINISTRACIÓN Y FILOSOFÍA
La administración y la filosofía se relación a través de un concepto moderno deadministración: La filosofía de la administración. Esto es una combinación de creencia y de práctica, destinada a lograr una mejor ejecución de un proyecto, el administrador como el abogado, el médico, el ingeniero, etc., tiene un código de ética profesional que lo hace formarse una clara idea no solo de los compromisos de su profesión sino, también de su papel de individuo consagrado al servicio delinterés publico, se requiere que el administrador aplique el pensamiento, que tome decisiones y que emprenda acciones.
Nadie puede administrar sin una filosofía de la administración, ya sea implícita o sobrentendida. No se puede administrar sin creer en algunos conceptos básicos, que es posible consultar y usar como guías. Es decir, el gerente no puede operar en el vacío. Hay algún sistema depensamiento que prevalece en sus esfuerzos administrativos. Se requiere que el administrador aplique el pensamiento, que tome decisiones y que emprenda acciones. Como resultado, construye un esquema de juicios, medidas, pruebas y usa criterios que revelan sus verdaderos motivos, los reales objetivos que busca, las relaciones psicológicas y sociales que estima convenientes y la atmósfera general económicaprefiere.

ADMINISTRACIÓN Y SOCIOLOGIA
El administrador deberá conocer como relacionan entre si los individuos, los fenómenos socioculturales que surgen de la interacción entre estos y entre los individuos y su medio, ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de otros distintos, o estudio dentro del ambiente de trabajo.
Existe una rama de la sociología que se enfocaen el área administrativa, esta es la sociología industrial. Para la sociología industrial, el trabajo humano no debe estudiarse como un fenómeno aislado de la compleja realidad social que configura al hombre. La sociología del trabajo estudia de manera detenida a las colectividades humanas en el trabajo. En este sentido, la sociología del trabajo se presenta como un estudio crítico de cada a unaestructura social fuertemente condicionada por la economía, la tecnología y el sistema de trabajo.
Más específicamente, se denomina sociología del trabajo al estudio sociológico del trabajo entendido como actividad constructora del mundo humano y, sociología industrial a la aplicación de dicho estudio a la industria en una sociedad, caracterizada por el conocimiento, la información y el...