Administracionproyeccto

¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo complejo, no rutinario, limitado por el tiempo, el presupuesto, los
recursos y las especifi caciones de desempeño y que se diseña para cumplir lasnecesidades del
cliente.
Como la mayoría de los esfuerzos de una organización, la principal meta de un proyecto es satisfacer
la necesidad del cliente. Más allá de esta similitud fundamental, lascaracterísticas de un proyecto
ayudan a diferenciarlo de otras tareas de la organización. Las principales características de un
proyecto son éstas:
1. Un objetivo establecido.
2. Un ciclo de vidadefi nido, con un principio y un fi n.
3. Por lo general implica que varios departamentos y profesionales se involucren.
4. Es común hacer algo que nunca se ha realizado.
5. Tiene requerimientosespecífi cos de tiempo, costo y desempeño.
Por último, los proyectos se enfrentan a limitaciones específi cas de tiempo, costo y requerimientos
de desempeño. Se evalúan de acuerdo con el logro, eldinero y el tiempo que se les dedicó. Esta
triple restricción impone un mayor grado de responsabilidad el cual, por lo general, se encuentra en
la mayoría de los trabajos. También resaltan una de lasfunciones fundamentales de la administración
de proyectos, que es equilibrar las compensaciones entre tiempo, costo y desempeño, y satisfacer
al cliente en última instancia.
Un programa es una seriede proyectos múltiples, coordinados y relacionados; se prolonga a lo largo del
tiempo y busca alcanzar una meta. Un programa es un grupo de proyectos de mayor nivel que se
dirige a una meta común.El ciclo de vida del proyecto
El ciclo de vida reconoce que los proyectos tienen un alcance limitado de vida
y que hay cambios predecibles en el nivel de esfuerzo y de enfoque a lo largo de la vidadel proyecto.
Existen distintos modelos de ciclo de vida en la literatura de la administración de proyectos.
1. Etapa de defi nición: se defi nen las especifi caciones del proyecto; se establecen...