Administración De Proyectos Informáticos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE SISTEMAS Y COMPUTACION

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
IS830 ADMINISTRACION DE SISTEMAS
QUE SE DEBE ADMINISTRAR? Recursos corporativos tales como:  Personal  Dinero  Equipo  Software  Materiales  Datos  Tiempo El administrador debe manejar los siguientes aspectos:  Estructura organizacional Configuraciones  Seguridad del sitio (security and safety)  Adquisición de hardware y software  Flujo y calendarización de trabajo  Confiabilidad y seguridad de los datos y comunicaciones  Evaluación de rendimiento de las actividades en general  Administración de personal  Control financiero  Estándares y procedimientos de operación (ej. Documentación) Niveles de administración:  Estratégica  Táctica Operacional Pasos de administración:  Establecer objetivos  Conducir el desarrollo de los sistemas  Aplicar las herramientas para desarrollo ESTABLECER OBJETIVOS significa satisfacer las necesidades de información de la institución con seguridad y eficiencia. CONDUCIR EL DESARROLLO DE DE PROYECTOS implica:  Predecir costos  Contratar los recursos necesarios  Monitorear calendarios yconsumo de recursos  Estimar el efecto de requerimientos cambiantes
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 Producir un producto de calidad, a tiempo y dentro del presupuesto Gestión informática:  Provisión de servicios  Ubicación de recursos  Previsión deadquisiciones  Decisiones tecnológicas  Recursos humanos informáticos  Contratación Políticas informáticas de la empresa:  Directivas de largo plazo para la inversión y grado de automatización de la empresa.  Participan en su formulación (y constituyen el “Comité de Informática”): - Niveles políticos - Niveles gerenciales - Director de informática  Debe responder a: - Objetivos de laorganización - Rol de la Unidad Informática (U.I.) - Objetivos y metas de la U.I. - Escenario informático futuro - Presupuestos - Asignación de prioridades Planificación informática:  Actividad de previsión de bienes y servicios informáticos que van a ser necesarios en un período de tiempo (3 años).  Es responsabilidad de la U.I., la que debe elaborarla sobre la base de las políticas informáticas.  Perfildel plan informático: - Organizacional: • Misión, objetivos y políticas • Divisiones funcionales, proceso, clases de datos • Fortalezas, debilidades, oportunidades, amenzas • Areas críticas y factores críticos de éxito - Informática: • Similar al guión anterior • Aplicaciones hardware/software de base/aplicaciones • Organización y personal • Normativa - Solución informática: •Aplicaciones/modificaciones/objetivos • Alternativas tecnológicas y organizacionales • Estrategias de implantación - Proyectos:objetivos/resultados, tiempos/costos y recursos  El Plan debe ser un instrumento dinámico, el Comité debe realizar el seguimiento de su ejecución.  Existen riesgos si no se controla el Plan.
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 El seguimiento de un plan informático implica: - Indicadores de avance y de rendimiento - Detección, análisis y corrección de desviaciones - Reporte permanente

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Comités de informática:  Estrategia de nivel, coordinación, supervisión y control del desarrollo informático organizacional  Son funciones del comité informático: - Determinar la política informática corporativa - Coordinar la formulación, ejecución y/o revisión del plan informático - Aprobar proyectos y establecer prioridades en función de la misión y de los...