Administración Del Tiempo

INTRODUCCIÓN
Este manual sirve como una herramienta de apoyo para el Departamento de Ventas brindando una guía de apoyo para la Administración del mismo y el correcto funcionamiento de lasactividades que se realizan en el mismo.
Al planear, organizar, controlar y dirigir el lapso de tiempo que se lleva para realizar los procedimientos de este departamento, obteniéndose una mejora tanto laboralcomo personal. La planeación de una actividad varía dependiendo del grado de responsabilidad o importancia que está genere por tal motivo es importante administrarse en tiempo y planear dichasactividades para su correcta realización.
El planear actividades abarca más que el tiempo que utilizarías en realizarlas, si no hay que contemplar otros aspectos como son los contratiempos que pudieransurgir en determinado momento, el grado de importancia y cuidado que se tenga al realizarla y la clase de actividad dependiendo si es urgente o no.
Las actividades deben administrarse de acuerdo a suimportancia o la prioridad que sea asignada, a esto se le llama administración del tiempo, el tiempo es un factor indispensable en la realización de actividades, como tal tiene una gran responsabilidadde ellas y es importante saberlo administrar y administrarnos a nosotros para llevar un control en el departamento y no solo un control en la oficina sino también en la vida cotidiana.
DETECCIÓN DELPROBLEMA
El departamento de ventas hoy en día es muy importante dentro de una empresa, se encarga de buscar y generar más ingresos a la empresa, el funcionamiento de este departamento es a través deprocedimientos que se llevan a cabo como son la investigación de nuevos cliente, el abarcar más mercado, generar estrategias para la adquisición de nuevos clientes, investigaciones de mercados,previsión de materiales, organización en las ventas, control de clientes, determinando las necesidades que el cliente exija teniendo como resultado un beneficio mutuo, es decir, tanto para el cliente como...