Administración Y Tecnologia

ADMINISTRACION Y TECNOLOGIA
Introduccion
El trabajo esta orientado a presentar una visión general de lo que se considera el uso de la tecnología en la gestion empresarial que esta comprendido entre la ciencia y la técnica propiamente dichas, por tanto el termino “tecnológico” equivalente a “científico-tecnico”. El proceso tecnológico da respuesta a las necesidades humanas; para ellos, recurrena los conocimientos científicos acumulados con el fin de aplicar los procedimientos tecnicos necesarios que conduzca a las soluciones optimas. La tecnología abarca, pues, tanto el proceso de creación como los resultados.
Dependiendo de los campos de conocimiento, tenemos multiples ramas o tecnológicas: la tecnología y su administración, protección de los equipos, información a salvo, rendimientoy contabilidad, principios tecnológicos, conexión con el cliente, la tecnología en formación directiva, identificación del problema a resolver, principios de funcionamiento.
Generalidades
1.USO DE LA TECNOLOGIA EN LA GESTION EMPRESARIAL
El uso de la tecnología en la gestión empresarial es la aplicación de un conjunto de practicas que le premiten establecer una estrategia en materia detecnología congruente con sus planes de negocio.
1.1 INVENTARIAR
Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.
1.2VIGILAR
Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas , sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnología de loscompetidores.
1.3EVALUAR
Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.
1.4ENRIQUECER
En esta etapa se trata de:
.Diseñar estrategias de investigación y desarrollo.
.Priorizar tecnologías emergentes, claves y periféricas.
.Definir una estrategia de adquisición de equipos ytecnologías externas.
.Definicion de proyectos conjuntos o alianzas.
.Determinar estrategia de financiamiento a proyectos.
1.5ASIMILAR
.Programas de capacitación.
.Documentacion de tecnologías de la empresa.
.Desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas.
.Gestion eficiente de recursos.
1.6 PROTEGER
Por ultimo resta proteger la tecnología de su empresa a través delestablecimiento de una política de propiedad intelectual que incluya: patentes, derechos de autor marcas, diseños industriales y secretos.
En una empresa que ha incorporado la gestión tecnológica en su cultura, las actividades propias de ellas están incorporadas en su cadena de valor y son realizadas en forma sistematica mediante junos procesos básicos que desarrollan funciones de gestión tecnológica.
Laadquisición de tecnológica tiene un papel importante en el proceso de acumulación de capacidades tecnológicas y por ello se le asigna el propósito general de convertir los procesos de compra de tecnología.
2.INNOVACION PARA EL USO DE LA TECNOLOGIA EN LAS EMPRESAS
Una de las fuentes principales para la generación de conocimiento en la empresa es la innovación para el uso de la tecnología en lasempresas.
Es necesario marcar la diferencia entre invento e innovación por cuanto solo una pequeña proporción de las patentes (menos de 10%) llegan a convertirse en innovaciones en la sociedad.
Viviendo lo que todo el mundo ve, leyendo lo que todo el mundo lee, oyendo lo que todo el mundo oye, innovar es realizar lo que nadie ha imaginado, todavía.
Es decir, que una idea, una invención o undescubrimiendo se transforma en una innovación en el instante en que se encuentra una utilidad al hallazgo.
3.CLASES DE INNOVACION
Según el objeto de la innovación:
.PRODUCTO: Fabricacion y comercialización de nuevos productos o mejores versiones de productos existentes, ya sea mediante tecnologías nuevas (microprocesadores, videocasetes, etc.) o mediante nuevas utilizaciones de tecnologías...