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Tipo I. Simple y estable
•
Características:
 –
Utilización de estructuras burocráticas ymecanicistas.
 –
Llevan a cabo tareas altamente repetitivas.
 –
Granperfección técnica y disminución decostos.
 –
Dificultad para la percepción de posibilidadesde cambio.
 –
Tipo de empresa: Ensambladora deautomóviles.


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Tipo I. Simple yestable
•
Características:
–
Utilización de estructuras burocráticas ymecanicistas.
–
Llevan a cabo tareas altamente repetitivas.
–
Gran perfección técnica y disminución decostos.
–Dificultad para la percepción de posibilidadesde cambio.
–
Tipo de empresa: Ensambladora deautomóviles.

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Tipo II. Simple y dinámico
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Características:
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No utilizansistemas y procedimientosformales y rígidos.
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Se adapta hacia el medio ambiente al poder de compartir la visión, valores y objetivos conlos individuos que conforman la organización.
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Tiende a unenfoque humanista.
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Debido al medio ambiente simple, sefavorece la centralización.
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Tipo de empresa: Instituto de investigación.

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Tipo III. Complejo y estable
•Características:
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Utilización de estructuras burocráticas ymecanicistas de forma mediana.
–
Alta inflexibilidad hacia al cambio.
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Gran dependencia de la experiencia de losmiembros que conformanla organización.
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Fomenta una alta descentralización.
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Tipo de empresa: Compañía aseguradora.

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Tipo IV. Complejo y dinámico
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Características:
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Interacciónconstante en sus miembros.
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Fuerte convicción de integrantes con valoresorganizacionales: marca en gran medida laslíneas de acción a seguir.
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Tiende a un enfoque de tipo humanístico.
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Fomentala alta descentralización.
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Orienta su estructura en pequeñas unidades,altamente adaptables a la contingencia.
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Ejemplo: Despacho de consultoría enadministración o contabilidad.
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