admnistracion de la produccion

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
PROFESOR CATEDRÀTICO: RAMIRO QUINTERO GARCIA, E-MAIL rquinter@ut.edu.co
INGENIERO INDUSTRIAL – ESPECIALISTA EN ESTADISTICA

PLAN INTEGRAL DE CURSO
PARA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Tutores del curso:

JUAN CARLOS TRIANA
LUIS ERNESTO LONDOÑO
CESAR AUGUSTO CARDOZO RAMIREZ
JULIO CESAR VILLANUEVA GOMEZ
EDGAR ANTONIO DEL RIO QUIMBAYO
RAMIRO QUINTERO GARCIAUNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA (IDEAD)
IBAGUÉ 2009

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
PROFESOR CATEDRÀTICO: RAMIRO QUINTERO GARCIA, E-MAIL rquinter@ut.edu.co
INGENIERO INDUSTRIAL – ESPECIALISTA EN ESTADISTICA

1.

LINEAMIENTOS GENERALES

Unidad Académica:

Universidad del Tolima- Instituto de Educación a Distancia

Programa o Carrera:

Administración Financierapor ciclos

Campo de formación:

Creación y administración de empresas competitivas

Núcleo de formación:

Desarrollo administrativo

Nombre del curso:

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN

2. PROPOSITOS D E F O R M A C I Ó N
2.1. GENERALES
El presente curso, tiene por objeto proporcionar una introducción actualizada y práctica en el campo de las
decisiones estratégicas. Se hace énfasisen las decisiones que deben tomar los profesionales de
Administración Financiera como directivos o asesores de las empresas y el papel que estos tienen en el
incremento de la productividad de la economía colombiana.

2.2. ESPECIFICOS
2.2.1.

Identificar la naturaleza y alcance de la producción en las diferentes organizaciones.

2.2.2.

Identificar los factores de producción y delmarketing en una empresa.

2.2.3.

Identificar las etapas del ciclo de vida de un producto.

2.2.4.

Identificar las actividades de la administración de operaciones de un sistema de producción.

2.2.5.
2.2.6.

Aplicar las estrategias del análisis de operaciones en cualquier organización.
Aprender a elaborar los diagramas de proceso de operaciones, de flujo y de recorrido de una
empresa.2.2.7 Analizar la distribución en planta actual de la empresa y proponer una nueva ordenación de los
recursos a partir de los principios básicos.
2.2.8. Identificar las divisiones en categorías de los inventarios que se pueden presentar en una
empresa.
2.2.9. Conocer como es la manutención y manipulación de los materiales de una empresa.
2.2.10. Elaborar un panorama de riesgos de unaempresa, que permita el diseño y la puesta en
práctica de una adecuada política preventiva. Capaz de repercutir en la salud del trabajador.
2.2.11. Analizar el sistema productivo (diseño del proceso) para mejorar la productividad, teniendo en
cuenta los factores de mejoramiento como los flujo de proceso, la automatización equipo y
selección de tipos de proceso.
2.2.12. Desarrollar modelos depronósticos de demanda.
2.2.13. Identificar los pasos para la implementación para un sistema de control de calidad en las
empresas.

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INGENIERO INDUSTRIAL – ESPECIALISTA EN ESTADISTICA

3. PRINCIPIOS DE FORMACIÓN


El respeto a la diversidad cultural; el respeto a los modos particulares de ser yhacer en toda acción
de aprendizaje, debe permitir aprovechar la riqueza cultural.



Detener el reloj; romper la inercia de la carrera desenfrenada que se ha trasladado a todos los
aspectos de nuestras vidas, tomar las cosas con calma y dedicar el tiempo suficiente a lo que hemos
decidido hacer.



No solamente la universidad enseña; los estudiantes no solamente aprenden en launiversidad si no
también, en los ambientes de aprendizaje que diseñen fuera de ella y en la cotidianidad de sus vidas.



Principio de Autonomía: entendida como el ejercicio de la libertad, basada en el desarrollo de las
competencias de cada individuo para comportarse de acuerdo con su construcción y concepción de
vida, del ser humano, del bien de la sociedad y de la historia. Este principio se...