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Lectura: GENERALIDADES Y NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN


1. CONCEPTOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN

Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado la administración, una de las actividades humanas más importantes.
Cuando los seres humanos comenzaron a formar grupos para lograr metas queno podrían lograr individualmente, la administración ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad ha confiado cada vez más en el esfuerzo de grupos y que muchos grupos organizados se han vuelto grandes, las tareas de los administradores han cobrado cada vez más importancia.

La administración tiene la responsabilidad de realizar accionesque le permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo, por lo tanto es aplicable a organizaciones pequeñas y grandes, a empresas lucrativas y no lucrativas (hospitales, organizaciones, agencias gubernamentales, universidades, etc.). La administración eficaz es la preocupación del presidente de la corporación, del director del hospital, del supervisor de primeralínea en el gobierno, del líder de la “boy scout”, del obispo de la iglesia, del entrenador de un equipo de béisbol y del rector de la universidad.

Por lo tanto, la administración es una disciplina cuyo propósito consiste en obtener la máxima eficiencia y eficacia en la coordinación de los recursos para lograr los objetivos de cualquier grupo social e incluye el conocimiento de una serie deteorías, principios y términos que son indispensables para el manejo de cualquier tipo de organización*.


1.1 CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Se dice que administración es hacer algo a través de otros. Para tener un concepto más formal se analizarán diversas definiciones de los siguientes autores:

Münch Galindo. Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayoreficiencia y el menor esfuerzo posible.

Henry Sisk y Mario Severdilk. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.

Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.

Harold Koontz y Heinz Weihrich. Es la dirección deun organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de las personas para obtener determinados resultados.

George R. Terry. Cosiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

American Management Association. Laadministración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.

José A. Fernández Arena. Es la ciencia social que persigue la satisfacción los objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metascomunes. Éste método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinas las actividades de otras*.


La administración es una de las actividades humanas más importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir propósitos que no podrían alcanzar de manera individual, la administración ha sido esencial para garantizar lacoordinación de los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad empezó a depender crecientemente del esfuerzo grupal y que muchos grupos organizados tendieron a crecer, la tarea de los administradores se volvió más importante. El propósito de este libro es promover la excelencia entre todas las personas que forman parte de las organizaciones, especialmente entre administradores, aspirantes a...