admon de la produccion 6.5 66 68

Nombre de la materia: ADMINISTRACION DELA PRODUCCION

6.5 IMPORTANCIA DE LA FUNCION DE COMPRAS
6.6 EL PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
6.8 HACER O COMPRAR

NOMBRE: Minerva Janeth Chacón Arenales FECHA: 20/Noviembre/ 2012

RESULTADO DE APRENDIZAJE (5)

6.5 Recopila y organiza información en forma sustancial de los aspectossobresalientes de la función de compras.
6.6 Ubica y esboza acertadamente el procedo de las actividades en el departamento de compras.
6.8 Distingue y compara de manera formal la ventaja de hacer o comprar.














































































CONCLUSINES:
En estos temes aprendí muchoya que entendí el flujo de los materiales de los sistemas de producción desde la compra, como familiarizarme con las funciones procedimientos de compra, el porque es importante llevar a cabo todo esos procedimientos, incluso con los proveedores saber quien me tiene menor costo, y mas que nada llevar un control.

REFERENCIAS (5)
1. James L. Riggs (2008).  SISTEMAS DE PRODUCCIONPlaneación, Análisis y Control México, .D.F ED. Limusa Wiley
2.  Richard B. Chase (2000) ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES ED. Octava , Mc Graw Hill

COMPETENCIA (para uso del maestro)
INVESTIGA
RAZONA
COMUNICA
TOMA DEC
APLICA
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6.5 Importancia de la función de compras
Compras es un término utilizado en la industria para identificar las actividades destinadas a obtener materiales, suministros y servicios. En sentido estricto, las metas de comprasimplican definir la necesidad, seleccionar el proveedor, acordar un precio aceptable, elaborar el contrato y dar curso para asegurar una entrega adecuada. De tal modo los objetivos en materia de compra pueden ser definidas como:
1. Proveer un flujo ininterrumpido de materiales y servicios al sistema de operación.
2. Mantener el mínimo nivel de inversión en materia de inventarios.
3. Maximizarlos niveles de calidad.
4. Encontrar y desarrollar fuentes competitivas de suministros.
5. Estandarizar.
6. Comprar materiales al más bajo coste total de adquisición.
7. Fomentar las relaciones interfuncionales.
Las adquisiciones contribuyen directamente a los resultados operativos y a las utilidades de una empresa. El hecho de que compras sea responsable de gastar más del 60% de losingresos de ventas de una empresa manufacturera, hace resaltar el potencial que esta función representa para aumentar las utilidades. El dinero que se ahorre al comprar es dinero que se acumula en utilidades.
Fases en el proceso de compras
Operaciones previas
- Conocimiento detallado de las necesidades.
- Determinación de las condiciones en que esas necesidades deben ser satisfechas.
PreparaciónInvestigación del mercado.
Preselección de los posibles proveedores.
Realización
Análisis y comparaciones de las ofertas.
Negociación con los oferentes.
Elección del proveedor.
Confección del pedido.
Seguimiento
Vigilancia y reclamación de las entregas.
Control cuantitativa y cualitativa de los productos recibidos.
Conformación de las facturas.
Eventual devolución de losproductos no hallados conformes.
Operaciones derivadas
Recuperación y enajenación de embalajes, desperdicios, sobrantes, etc.
Gestión de los stocks de los materiales y productos adquiridos

6.6 Procedimientos de compras ( 7 pasos )
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