Admon Empresas
Páginas: 3 (654 palabras)
Publicado: 1 de agosto de 2012
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS
ANALISIS DE CASOS
En la empresa “Distribuidora de juguetes S.A” se manejan inventario de mercancías pero no se maneja un registro diario de entradas ysalidas de almacén en la bodega principal, el inventario físico se realiza una vez al cierre del periodo (una vez al mes), las mercancías son adquiridas de varios proveedores fabricantes de juguetes loscuales varían sus precios de venta constantemente.
Adicionalmente en los puntos de venta ubicados en la ciudad sólo se realizan tres arqueos de caja semanales y en muchas ocasiones el dinero que sereporta en las ventas, no coincide con el faltante[1] de mercancías.
La ausencia de controles sobre la mercancía en los almacenes y el dinero en los puntos de venta le han generado pérdidasmillonarias a la compañía, por lo que la empresa ha decidido renovar los controles de inventarios para lo cual lo contratará a usted.
Usted será el nuevo Jefe de compras e inventarios de “Distribuidora deJuguetes S.A.”, su cargo requiere que usted:
1. Trace un plan de trabajo
2. Defina políticas de compras
3. Identifique los focos de pérdida de la compañía (con el respectivo análisis)
4.Realice las recomendaciones y sugerencias que considere necesarios para que no se repita esta situación.
Adelante… El puesto de trabajo es suyo!
Desarrollo de análisis delcaso anterior:
1. BODEGA PRINCIPAL: Realmente se necesitaría un inventario físico de lo existente en la bodega principal para poder comenzar hacer el respectivo análisis para poderingresarlo a una base de datos o programa contable donde este estipule lo siguiente
• Entradas por compra/mercancía: debidamente soportado con un documento donde se encuentre el nombre deprovedor y el nit la cantidad ingresada,precios,referencia por articulo;para el control de este tomariamos el saldo inicial mas las entradas de provedores. (se realizaría un cierre diario tanto de caja...
ANALISIS DE CASOS
En la empresa “Distribuidora de juguetes S.A” se manejan inventario de mercancías pero no se maneja un registro diario de entradas ysalidas de almacén en la bodega principal, el inventario físico se realiza una vez al cierre del periodo (una vez al mes), las mercancías son adquiridas de varios proveedores fabricantes de juguetes loscuales varían sus precios de venta constantemente.
Adicionalmente en los puntos de venta ubicados en la ciudad sólo se realizan tres arqueos de caja semanales y en muchas ocasiones el dinero que sereporta en las ventas, no coincide con el faltante[1] de mercancías.
La ausencia de controles sobre la mercancía en los almacenes y el dinero en los puntos de venta le han generado pérdidasmillonarias a la compañía, por lo que la empresa ha decidido renovar los controles de inventarios para lo cual lo contratará a usted.
Usted será el nuevo Jefe de compras e inventarios de “Distribuidora deJuguetes S.A.”, su cargo requiere que usted:
1. Trace un plan de trabajo
2. Defina políticas de compras
3. Identifique los focos de pérdida de la compañía (con el respectivo análisis)
4.Realice las recomendaciones y sugerencias que considere necesarios para que no se repita esta situación.
Adelante… El puesto de trabajo es suyo!
Desarrollo de análisis delcaso anterior:
1. BODEGA PRINCIPAL: Realmente se necesitaría un inventario físico de lo existente en la bodega principal para poder comenzar hacer el respectivo análisis para poderingresarlo a una base de datos o programa contable donde este estipule lo siguiente
• Entradas por compra/mercancía: debidamente soportado con un documento donde se encuentre el nombre deprovedor y el nit la cantidad ingresada,precios,referencia por articulo;para el control de este tomariamos el saldo inicial mas las entradas de provedores. (se realizaría un cierre diario tanto de caja...
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