admon produccion
Páginas: 5 (1029 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2015
Universidad de la Sierra
Lic. Administración y evaluación de Proyectos.
Tema:
Administración de la producción
Alumna: Salma Nayaly Monge Urquijo
Facilitadora: Gloria Zulema Quijada Manquero
Grupo: 5-1
Moctezuma, Son. A 22 de Agosto de 2015
Introducción:
Administración de producción
El funcionamiento de una empresa requierede tres funciones básicas:
Finanzas: tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa.
Operaciones: (producción) con la fabricación del producto.
Mercadotecnia: venta y distribución del producto.
Es evidente aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta:
La competencia internacional es especial la de Japón que ha impulsadoa las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y asi mantener su competitividad en el mercado.
Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos.
La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominados, convierten a una persona en un atractivo candidato paratrabajar en diversas operaciones.
¿Qué es la administración?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
¿Qué es producción?
La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación ysuministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y al mismo tiempo la creación de valor, más específicamente es la capacidad de un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado. Desde un punto de vista económico, el concepto de producción parte de la conversión o transformación de uno o más bienes en otrosDiferentes. Se considera que dos bienes son diferentes entre sí cuando no son completamente intercambiables por todos los consumidores.
¿Qué es la administración de producción?
La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de lossistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o sub ciencia de la Administración.
Funciones básicas para el funcionamiento de una empresa.
Henry Fayol, destaca que toda empresa debe de cumplir con seis funciones básicas:
1. Funciones técnicas. Se refiere a las funciones empresariales que están directamente ligadas a la producción debienes y servicios de la empresa, como por ejemplo, las funciones productivas, las de manufactura, las de adaptación y operación, etc., siendo una función primordial ya que es la razón de ser de la organización.
2. Funciones comerciales. Están relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto producir eficientemente como comprar y vender bien,haciendo llegar los bienes y servicios producidos al consumidor.
3. Funciones financieras. Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad. Sonlas que ven por el bienestar de las personas que laboran en dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc.
5. Funciones contables. Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la...
Lic. Administración y evaluación de Proyectos.
Tema:
Administración de la producción
Alumna: Salma Nayaly Monge Urquijo
Facilitadora: Gloria Zulema Quijada Manquero
Grupo: 5-1
Moctezuma, Son. A 22 de Agosto de 2015
Introducción:
Administración de producción
El funcionamiento de una empresa requierede tres funciones básicas:
Finanzas: tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa.
Operaciones: (producción) con la fabricación del producto.
Mercadotecnia: venta y distribución del producto.
Es evidente aprender acerca de la administración de la producción si tomamos en cuenta:
La competencia internacional es especial la de Japón que ha impulsadoa las compañías de USA a elevar la calidad de sus productos y asi mantener su competitividad en el mercado.
Los empresarios para sobrevivir, deben poseer un profundo conocimiento de la forma en que sus organizaciones elaboran sus productos.
La administración de la producción requiere un amplio conjunto de habilidades que, de ser dominados, convierten a una persona en un atractivo candidato paratrabajar en diversas operaciones.
¿Qué es la administración?
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
¿Qué es producción?
La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación ysuministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y al mismo tiempo la creación de valor, más específicamente es la capacidad de un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado. Desde un punto de vista económico, el concepto de producción parte de la conversión o transformación de uno o más bienes en otrosDiferentes. Se considera que dos bienes son diferentes entre sí cuando no son completamente intercambiables por todos los consumidores.
¿Qué es la administración de producción?
La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de lossistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o sub ciencia de la Administración.
Funciones básicas para el funcionamiento de una empresa.
Henry Fayol, destaca que toda empresa debe de cumplir con seis funciones básicas:
1. Funciones técnicas. Se refiere a las funciones empresariales que están directamente ligadas a la producción debienes y servicios de la empresa, como por ejemplo, las funciones productivas, las de manufactura, las de adaptación y operación, etc., siendo una función primordial ya que es la razón de ser de la organización.
2. Funciones comerciales. Están relacionadas con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa, es decir, debe saber tanto producir eficientemente como comprar y vender bien,haciendo llegar los bienes y servicios producidos al consumidor.
3. Funciones financieras. Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad. Sonlas que ven por el bienestar de las personas que laboran en dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc.
5. Funciones contables. Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la...
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