Adquisicion de Tractor






“PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSION EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA 2013”

PROYECTO “ADQUISICION DE TRACTOR Y ALOMILLADOR”

COMUNIDAD: MATEO GOMEZ.
PRODUCTOR: JOSÉ GUADALUPE LEAÑOS MACIAS.



MUNICIPIO: SOMBRERETE, ZAC.
ELABORO: ING. JESUS BELTRAN PEREZ
BEPJ6607166B1
AGROSERVICIOS DE SOMBRERETE S.A. DE C.VAV. HIDALGO # 231
TEL-FAX 01 433 9351490
SOMBRERETE, ZAC.
CLAVE: CDJ1328






PROGRAMA DE APOYO A LA INVERSION EN EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA 2013

1.- Resumen Ejecutivo Técnico y Financiero
2.- Nombre del proyecto
3.- Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportación del solicitante.
4.- Objetivo(s) general(es) y específico(s), loscuales deben estar alineados a los objetivos del(los) programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operación.
5.-Justificacion.
a.- Descripción de la situación actual de la empresa.
b.- Explicación de la problemática u oportunidad identificada.
c.- Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática u oportunidad identificada.
d.-Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento del(los) objetivo(s) general(es) y específico(s).
e.- Efectos esperados de no concretarse el proyecto.
f.- Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto.
6.- Datos generales del proyecto.
a.- Localización geográfica del proyecto(entidad federativa, municipio y localidad, así como la localización específica del proyecto).
b.- Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola (en su caso).
c.- Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, tecnologías aemplear, asistencia técnica, consultoría y/o capacitación, monto de cada concepto a solicitar, capacidad de procesos, programas de producción y mantenimiento entre otros).
d.- Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar (por lo menos tres cotizaciones de distintos proveedores).
e.- En su caso, avalúo por perito autorizado por la CNByV para elcaso de adquisición de infraestructura.
f.- Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización y relación de socios; Estructura, Consejo directivo.
g.- Proceso de reconversión.
h.- Consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.
i.- Infraestructura y equipo actual.
j.- Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras-
k.- Para Infraestructurapesquera y acuícola se requiere catálogo de conceptos, especificaciones, presupuesto, planos de cimentación, estructural, arquitectónico, instalaciones sanitarias, eléctricas e hidráulicas, y de detalle, suscritos por un técnico responsable del proyecto con Cedula Profesional, componentes del proyecto, volúmenes de construcción y permisos aplicables.
7.- Análisis de Mercados (para Bioenergía yFuentes alternativas solo le aplica cuando el objetivo sea producir para comercializar).
a.- Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, cantidad, atributos, entre otros)
b.- Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
c.- Canales de distribución y venta
d.- Plan y estrategia de comercializacióne.- Cartas de intención de compra o contrato(s) de compra-venta, recientes y referidos al producto ofrecido que contengan: nombre y domicilio de los clientes, volumen de producto, precio, lugares y periodos de entrega recepción, forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto.
f.- Estudios de mercado realizados, en su caso.
g.- Estimación de beneficios económicos con el...