Adum88
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES: SU APLICACIÓN EN LAS EMPRESAS ECUATORIANAS
PRODUCCIÓN
SANTIAGO ADUM MACÍAS
ING. ABEL OLIVARES
GUAYAQUIL, AGOSTO DE 2012Dado que hoy en día la economía ecuatoriana ha crecido notablemente durante los últimos dos años, puesto que, existe una extensa gama de empresas dedicadas a diferentesactividades con fines lucrativos y cuyos propósitos es extenderse no solo en el mercado nacional sino también en el mercado internacional, se presenta el objetivo deeste informe que se refiere a describir como las organizaciones empresariales crean planes de gestión estratégica en su búsqueda de incrementar su productividad, ya quecon ella pueden mantener su competitividad en un entorno cada vez más globalizado. Para ello es necesario diseñar metodologías y herramientas que aseguren esteobjetivo creciendo y siendo rentables a través del tiempo con modelos propios del mejoramiento continuo, en este caso la teoría de las restricciones.
La teoría de lasrestricciones es una filosofía creada por el Dr. Eliyahu Godlratt a principios de los años 80 y que consiste en aplicar una serie de técnicas destinadas a optimizar lasactividades de los negocios. La clave de la teoría de las restricciones es que las operaciones de cualquier empresa consista en una cadena de recursosinterdependientes (máquinas, equipos, instalaciones, materiales) y que unos pocos de estos recursos o alguno restringa o condicione la total producción. Reconocer estainterdependencia de recursos y el papel determinante de los cuellos de botellas es definitivamente el punto de partida para las empresas que adopten la teoría de las restricciones.
PRODUCCIÓN
SANTIAGO ADUM MACÍAS
ING. ABEL OLIVARES
GUAYAQUIL, AGOSTO DE 2012Dado que hoy en día la economía ecuatoriana ha crecido notablemente durante los últimos dos años, puesto que, existe una extensa gama de empresas dedicadas a diferentesactividades con fines lucrativos y cuyos propósitos es extenderse no solo en el mercado nacional sino también en el mercado internacional, se presenta el objetivo deeste informe que se refiere a describir como las organizaciones empresariales crean planes de gestión estratégica en su búsqueda de incrementar su productividad, ya quecon ella pueden mantener su competitividad en un entorno cada vez más globalizado. Para ello es necesario diseñar metodologías y herramientas que aseguren esteobjetivo creciendo y siendo rentables a través del tiempo con modelos propios del mejoramiento continuo, en este caso la teoría de las restricciones.
La teoría de lasrestricciones es una filosofía creada por el Dr. Eliyahu Godlratt a principios de los años 80 y que consiste en aplicar una serie de técnicas destinadas a optimizar lasactividades de los negocios. La clave de la teoría de las restricciones es que las operaciones de cualquier empresa consista en una cadena de recursosinterdependientes (máquinas, equipos, instalaciones, materiales) y que unos pocos de estos recursos o alguno restringa o condicione la total producción. Reconocer estainterdependencia de recursos y el papel determinante de los cuellos de botellas es definitivamente el punto de partida para las empresas que adopten la teoría de las restricciones.
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