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En esta actividad realizarás un organizador gráfico de diagrama circular, donde se visualicen las características de los modelos de la planeación estratégica, especificando en cuando menos tresejemplos de pequeñas y medianas empresas que utilicen algún modelo.
Instrucciones:
1.- Elabora un organizador gráfico de manera circular donde se especifiquen las principales características de cadamodelo.
La planeación estratégica implica tomar decisiones acerca de las metas y estrategias de largo plazo de la organización.
Los planes estratégicos tienen una fuerte orientación externa y abarcanporciones importantes de la organización. Siendo que los ejecutivos son responsables del desarrollo y ejecución del plan estratégico, aunque por lo general no formulan ni implementan personalmentetodo el plan.
Las metas estratégicas son los fines principales o resultados finales que se relacionan con la supervivencia, valor y crecimiento de largo plazo de la organización.
Los gerentesestratégicos (es el alto nivel) generalmente establecen metas que reflejan tanto la eficacia (proporcionando salidas adecuadas de información) como la eficiencia (una elevada proporción entre entradas ysalidas de información).
Entre las metas estratégicas comunes se cuentan diversas medidas de rendimiento para los accionistas, rentabilidad, cantidad y calidad de los productos, participación demercado, productividad y contribución a la sociedad.
Una estrategia es un patrón de acciones y asignaciones de recursos diseñados para alcanzar las metas de organización. La estrategia que implementa unaorganización es un intento de equiparar sus habilidades y recursos con las oportunidades que se encuentran en el ambiente externo; esto es, todas las organizaciones tienen fuerzas y debilidades. Lasacciones, o estrategias, deben dirigirse a consolidar fuerzas en áreas que satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores y de otros actores clave en el medio externo de la organización....