Airtech

Airtech Ltda.
Diagrama de proceso
Mantenimientos de aire acondicionados

Docente

Ryan Chiquillo Vergel

Fundación universitaria tecnológico comfenalco
Administración financiera

IV Semestre

Cartagena de indias

07 –mayo -2012

Diagrama de proceso
Airtech LTD.
Mantenimientos de aires acondicionados

Integrantes:

Heidi Tatiana Gonzales Ocampo
María AlejandraMartínez bedoya
Yeraldin Cabarcas Martínez

Fundación universitaria tecnológico comfenalco
Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables

Administración financiera
IV Semestre

Cartagena de indias
O4 de mayo del 2012

TABLA DE CONTENIDO
Contenido
1. INTRODUCCION
2. CAPITULO 1
3.1. Historia
3.2. Misión
3.3. Visión
3.4. Políticas3.5. Valores
3.6. Objetivos
3. CAPITULO 2
4.7. Diagrama de Operaciones
4.8. Situación actual de la empresa
4. CAPITULO 3
5.9. Diagrama de Flujo
5.10. Situación actual de la empresa
5.11.
5. CAPITULO 4
6.12. Diagrama de Recorrido
6.13. Situación actual de la empresa
6. CAPITULO 5
6.1. Diagrama Bimanual6.2. Situación actual 1(Lavado de aire)
6.3. Situación actual 2
7. CAPITULO 6
7.1. Análisis de Operación
7.2. Situación Actual
8. CONCLUSIÓN
9. BIBLIOGRAFIA
10. ANEXOS
INTRUDUCCION:
El trabajo que se verá a continuación se hace con la finalidad de establecer y distinguir los diferentes conceptos deun sistema de Organización y Métodos, para comparar las funciones que realiza de acuerdo con la dependencia en la cual trabaja y las características que debe contener los análisis del mismo, Para comprender esas definiciones se hablará un poco de la creación y de los antecedentes de este sistema de mejoramiento en el campo laboral administrativo. Se profundizará en las funciones que cumple launidad de O y M, para poder destacar la mejor ubicación del mismo en una empresa u organismo, basándose y teniendo en cuenta la coordinación y las normativas de dicho órgano.
Partiendo con lo anterior podemos decir que Al igual que cualquier otra particularidad, en la administración, el diseño de métodos implica la aplicación del proceso de diseño, así como ciertas ideas y un conjunto de habilidadespropias de dicha particularidad. Los conocimientos constituyen un conjunto de generalidades tendientes a relacionar al ser humano como parte importante del proceso productivo que estableció un conjunto estándar de elementos y símbolos para procesos que se explican a continuación Operación. Una secuencia de actividades o eventos que ocurren en una máquina o en una estación de trabajo, durante lacual se alteran intencionalmente una o varias de las características de un objeto. Transporte. Los movimientos de un objeto de un lugar a otro, excluyendo el movimiento que es una parte integral de una operación o inspección. Inspección. La comparación de una característica de un objeto con respecto a un estándar de calidad o de cantidad. Retardo. Ocurre un retraso cuando al terminar una operación,transportación, inspección o un almacenamiento, el elemento siguiente no se inicia de inmediato. Almacenaje. La retención de un objeto en un estado y lugar, en donde para moverlo se requiere de una autorización. El proceso de diseño de métodos, se suplementa con una serie de técnicas especiales para la descripción y comunicación de los métodos de trabajo con el propósito de especificar, informar,registrar, presentar, visualizar, explicar y mejorar el método. Teniendo en cuenta lo anterior es de vital importancia, saber implementar un diagrama de operaciones en una de acuerdo a lo que produce u ofrece como servicio.

1.1 Justificación

Este trabajo es de mucha importancia para nosotros como ya que facilita una formación general en el ámbito investigativo, dando parte al...