Alcaldia

FUNDACIÓN CORONA

MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN
DE LA ALCALDÍA LOCAL DE SAN CRISTÓBAL
Diseño Organizacional, Procesal y Procedimental

RESUMEN EJECUTIVO

Documento elaborado por

ASESORÍA Y GESTIÓN , CIA. LTDA.

Bogotá D. C. , Septiembre de 1997

Fundación Corona/ Mejoramiento de la Gestión de la Alcaldía Local de San Cristóbal - Resumen Ejecutivo

INDICE
INTRODUCCIÓN Y CONTEXTOGENERAL
Inducción
Diagnóstico
Diseño
Limitaciones
Implantación

4
7
7
10
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12

MISIÓN DE LA ALCALDÍA LOCAL DE SAN CRISTÓBAL

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IMPLICACIONES
FACTORES CRÍTICOS
ORGANIZACIÓN

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A SUPERAR EN LA NUEVA

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ESTRATEGIAS Y ACCIONES DIRIGIDAS A MAXIMIZAR EL
COMPROMISO DE LOS FUNCIONARIOS DE LA ALCALDÍA
LOCAL
ESQUEMA DE DELEGACIÓN Y RESPONSABILIDAD

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PROCESOSFUNDAMENTALES
ESTRUCTURA ORGÁNICA PROPUESTA Y FUNCIONES POR
ÁREAS

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MODELOS RELACIÓNALES

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PLANTA DE PERSONAL y PERFILES DE CARGOS

Asesoría y Gestión, Cía. Ltda.

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INDICE

PROCESOS y PROCEDIMIENTOS POR AREAS
SISTEMA DE INFORMACIÓN

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AGENDA FUTURA yPROCESO DE IMPLANTACION

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AGENDA SUGERIDA

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PROCESO DE IMPLANTACIÓN

Asesoría y Gestión, Cía. Ltda.

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Fundación Corona/ Mejoramiento de la Gestión de la Alcaldía Local de San Cristóbal - Resumen Ejecutivo

INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO GENERAL

En desarrollo del contrato celebrado entre la Fundación Corona y Asesoría y Gestión para el mejoramiento de la gestión dela Alcaldía
Local de San Cristóbal, el Consultor adelantó las actividades acordadas entre los meses de noviembre de 1996 y Septiembre de
1997, en un proceso participativo con los funcionarios de la Alcaldía y la Administración Distrital.
Teniendo en cuenta la tutela que la Secretaría de Gobierno ejerce sobre las Alcaldía Locales, el Consultor ejecutó el objeto del
contrato dentro de estecontexto, lo que implicó desarrollar actividades, tanto en la localidad, la Alcaldía Local y la Secretaría de
Gobierno.
Durante el desarrollo del trabajo el consultor elaboró los documentos de diagnóstico y recomendaciones generales, así como los que
se refieren al diseño detallado de los instrumentos requeridos para la reorganización y mejoramiento de la Alcaldía Local de San
Cristóbal, loscuales son conocidos por la Fundación Corona, la Secretaría de Gobierno y la Alcaldía Local.
El presente documento constituye el resumen de los principales aspectos tratados en los documentos de diseño mencionados.
Vale la pena señalar que el instrumental diseñado ha sido revisado por los funcionarios de la Alcaldía Local. Este material se
encuentra listo para que, cuando la Secretaría de Gobierno ylas entidades competentes del Distrito Capital tomen las decisiones
pertinentes sobre aspectos estratégicos para las Alcaldías Locales como estructura orgánica, funciones por áreas, perfiles de
cargos, planta de personal, y procesos y procedimientos, se efectúen los ajustes que se deriven de tales decisiones y sean
aplicados, previo un proceso de capacitación e implantación progresivo, en elmomento más oportuno para la ciudad y para la
Alcaldía de San Cristóbal.

Asesoría y Gestión, Cía. Ltda.

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El informe detallado del trabajo de la etapa de diseño se organiza en tres volúmenes así:
Volumen 1: Aspectos Organizacionales
Capítulo 1: Misión de la Alcaldía, implicacionesde su adopción y factores críticos
Capítulo 2: Procesos Fundamentales, estructura orgánica, funciones por áreas, cargos tipo y planta de
personal y perfiles de cargos por áreas (anexo)
Capítulo 3: Proceso de Implantación

Volumen 2: Procesos y procedimientos (contiene paquetes de diseño general y detallado de procesos y procedimientos
asociados)
Se presentan agrupados de acuerdo con su...